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    首頁 武岡文學(xué) 心血潤講臺 桃李映春秋-------全國優(yōu)秀教師、茶洞中學(xué)黃國林校長側(cè)記

    心血潤講臺 桃李映春秋-------全國優(yōu)秀教師、茶洞中學(xué)黃國林校長側(cè)記

    李奇明 金手指 2022-09-15 09:18


    在辦公桌左前方不到一米的墻角,除了豎放著一把手柄一米多長的電鋸,還有一堆各式各樣的修理工具、電源線和草帽,右前方的門后,豎放著一把近2米長的小型電動的割草機(jī),這些各式物料,如果不是正墻上懸掛“桃李滿天下”的字幅以及側(cè)面墻上的校長職責(zé),恐怕不會有人把這間不到8平方米的辦公室與全國優(yōu)秀教師、云安區(qū)茶洞中學(xué)校長黃國林聯(lián)系在一起。

    2016年1月,一紙任命,讓黃國林從云浮市云安區(qū)云安中學(xué)調(diào)任茶洞中學(xué)校長。第一次踏入校區(qū),黃校長不禁心涼了半截:殘?jiān)珨啾诘膰鷫?,年久失修樓房,外墻隨處剝落,室內(nèi)屋頂雨水浸滲,用柴火做飯,食堂上空彌漫煙火,辦公桌椅還是上世紀(jì)90年代,全校67名教師只有15臺辦公電腦,沒有熱水供應(yīng),全校176名學(xué)生,因住宿條件差,晚修只有17人,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)十分令人擔(dān)憂。

    微信圖片_20220914163334.jpg落后已是現(xiàn)實(shí),發(fā)展才是使命。如何從困境中奮起?黃國林常常自我追問,也在追問中穩(wěn)步實(shí)施強(qiáng)校藍(lán)圖。他拿出狠勁,狠抓校園硬件建設(shè)、后勤保障和教學(xué)質(zhì)量,三管齊下。財(cái)政投入資金不足,就發(fā)動歷屆校友和鄉(xiāng)賢捐資助學(xué),與此同時(shí),為讓每一分資金用到刀刃上,不等不靠,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政與全體教師親自動手,植樹、種花、平整場地、修花剪草,打理校園。在教學(xué)質(zhì)量上,始終堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,全方位實(shí)行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持依法治校治教,建立健全規(guī)章制度,科學(xué)民主安排教師崗位,做到人人有事做,事事有人管,不留漏洞,不留死角。

     4.jpg“空談?wù)`國,實(shí)干興邦。”面對著茶洞中學(xué)積貧積弱的局面,黃國林覺得唯有實(shí)干與創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校在困境中突圍,喊破嗓子,倒不如做出樣子,校長每天面對的是工多、面廣、事雜,幾年來他一直堅(jiān)持實(shí)干中創(chuàng)新,創(chuàng)新中苦干,堅(jiān)持處理問題在現(xiàn)場,部署工作在一線,要求老師要做的,自己首先做好,絕不搞形式主義,不搞短視政績工程,一切實(shí)事求是。黃國林用艱苦創(chuàng)業(yè)精神引導(dǎo)學(xué)校前行的同時(shí),注重創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新管理模式和教育理念為學(xué)校發(fā)展提供不竭的動力。


    6.jpg春花秋實(shí),天道酬勤。六年來,正是黃國林與全校教師一道,克勤克儉堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心,不遺余力堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,硬是把學(xué)校發(fā)展成為上級滿意、社會滿意、師生滿意的學(xué)校,校園環(huán)境做到美化、綠化、凈化、文化相統(tǒng)一,師生生活條件得到根本改善,教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到大幅提升,翻修了學(xué)校圍墻,建起了200米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道,升級了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,規(guī)劃改造了校道、停車場及各種景觀,在歷屆校友支持下,增添了一批校園雕塑并設(shè)立了學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金;申請南海幫扶資金為學(xué)校安裝了熱水系統(tǒng)、飲用水系統(tǒng)等一批設(shè)備設(shè)施,修繕了教學(xué)樓,改造了師生飯?zhí)煤凸珟?,用上了煤氣,添置了教學(xué)一體機(jī)等一批現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,完善了辦公條件。在硬件過硬的基礎(chǔ)上,也實(shí)現(xiàn)了軟實(shí)力的騰飛,教學(xué)質(zhì)量連年攀升,2016年中考成績在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)九所中學(xué)排第六名,2017年排第四名,2018年排第二名,2019年、2020年、2021年連續(xù)三年排第一名,是云安區(qū)唯一連續(xù)四年受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué);學(xué)生人數(shù)也在不斷擴(kuò)大,由2015年的176人增加到605人,住宿生由17人增加到112人,晚修人數(shù)超過250人,群眾對學(xué)校辦學(xué)水平越來越滿意,由當(dāng)初不想把孩子送到茶洞中學(xué),變成千方百計(jì)想把孩子送來就讀。六年來學(xué)生無違法犯罪記錄,教職工沒有違反師德記錄,學(xué)校沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故,2019—2020年度,學(xué)校被授予“云浮市文明校園先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ霸聘∈卸酒奉A(yù)防教育示范學(xué)?!焙汀皬V東省健康促進(jìn)示范學(xué)校”榮譽(yù)稱號。

    14.jpg黃國林在任校長前曾經(jīng)獲得過很多的榮譽(yù),全國優(yōu)秀教師、云浮市杰出青年提名、南粵優(yōu)秀山區(qū)教師、云浮市優(yōu)秀班主任、云安縣優(yōu)秀德育工作者等等,筆者在他辦公室翻閱他的證書,見證他光輝歷程,一疊疊榮譽(yù)證書復(fù)印件,堆滿了辦公桌面,不禁肅然起敬。由他輔導(dǎo)的學(xué)生,參加2006、2007年度全省生物學(xué)聯(lián)賽均獲得一等獎(jiǎng)、2008年度得二等獎(jiǎng),2015年獲得三等獎(jiǎng)。

     

     “自擔(dān)任茶洞中學(xué)校長那一刻起,我就給自己立下了一個(gè)規(guī)矩:不參與任何評優(yōu)評先活動,不謀取任何個(gè)人利益?!秉S國林表態(tài)說。正是在他的致力倡導(dǎo)下,學(xué)校教師的評優(yōu)評先一直堅(jiān)持公平、公正、公開,向一線取得突出成績的教師傾斜,做到能者上,庸者下。實(shí)踐證明,正是學(xué)校堅(jiān)持了正確的用人評價(jià)導(dǎo)向,提拔的老師都在各自崗位作出了較大的貢獻(xiàn),六年來,學(xué)校擁有高級職稱教師由2016年以前的3名增加到13名。

     

    校長作為學(xué)校發(fā)展第一責(zé)任人,黃國林始終繃著一根安全弦,每天七點(diǎn)前回校值守,晚上待校,帶頭值班值守。“安全工作是學(xué)校發(fā)展的前提和條件,但教學(xué)質(zhì)量才是學(xué)校的生命線?!绷陙恚鳛樾iL,堅(jiān)持抓教育教學(xué)質(zhì)量,著力在培養(yǎng)“四有”好老師下功夫見成效。他認(rèn)為,不堅(jiān)持以教育質(zhì)量建設(shè)為中心就是不務(wù)正業(yè),就不是一個(gè)好的人民教師。他要求老師能“坐得下來、鉆得進(jìn)去、拿得出手”,狠抓教學(xué)五環(huán)節(jié),經(jīng)常指導(dǎo)老師要著力解決好“為什么教?教什么?怎么教?”和學(xué)生“為什么學(xué)?學(xué)什么?怎么學(xué)?”這兩大核心問題,黃國林也從不以工作繁忙借口,一直堅(jiān)持擔(dān)任中考科目課程教學(xué)。

    講臺,澆注了心血,教鞭,浸潤著汗水。黃國林守住了初心,也贏得了社會各界的贊譽(yù)。就在本文成稿之時(shí),黃國林已調(diào)任云安區(qū)都揚(yáng)鎮(zhèn)楊柳中學(xué)校長。請以“心血潤講臺,桃李映春秋”八字相送,感恩他六年以來為茶洞中學(xué)所有的付出。(李奇明)

    (作者單位:佛山市南海區(qū)駐云浮市云安區(qū)幫扶工作組)


    心血潤講臺 桃李映春秋-------全國優(yōu)秀教師、茶洞中學(xué)黃國林校長側(cè)記

    心血潤講臺 桃李映春秋-------全國優(yōu)秀教師、茶洞中學(xué)黃國林校長側(cè)記

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