走穴？？？？？？？？？？？？？？

執(zhí)筆、運筆功夫已處于相當自由的程度了，我在軟筆上還遠沒有這功力！

功底相當好，可惜以整副作品的視覺來講，布局效果看不到。

喜歡工作之余，看看這種回歸生活原味的文字。

處理好人力結構與裙帶關系；改善一下工作環(huán)境與員工待遇；處理掉一些毛??；如果行得通的話，塑造全員公平競爭環(huán)境……
至于在中國工廠里搞革命，你也得小心了——中國人都典型善于階級斗爭和內(nèi)部斗爭的！

中國特色的工廠里頭，老大最大，老大里頭最大叫老板！

平素雜記一下一些人，一些事情，雜記某些言論，以后有功夫了，看能不能再好整理下吧！

這算是上篇吧，算是個引子。我還正在繼續(xù)寫下篇——
制造工廠常見的老問題：訂單擠壓，生產(chǎn)超負荷，員工超負荷勞動，管理人員高壓工作，無效率，工廠利潤想追求最大化卻總總難以實現(xiàn)，甚至適得其反。

傳統(tǒng)制造業(yè)里的許多事情，不像某些行業(yè)那樣，嘴巴子一說、一蒙、一忽悠就能解決，它真的需要非常切實的去分析、探討，再分析再決策與切實執(zhí)行！
對于員工管理，對于工作環(huán)境、待遇，以及成就感、歸屬感的問題，過去許多年，很多企業(yè)只注重管理層員工，如今，已經(jīng)越來越趨向擴大化到幾層員工的層級。
有實力的公司，不單只是說它有多少資金，有個被人神話和傳說“多么多么精英的”老板，而應該是“有人氣、人心和有共同獲益”好氣象與好局面。
利益、利潤都是人創(chuàng)造的。創(chuàng)造與分享，責任與權益，永遠是相互依存的——它絕對不會以是否是

假如有一天，你是廠長，你是公司高管；
假如有一天，你開了一家小加工廠，你帶領著一班老伙計，你經(jīng)營著一家公司；
假如有一天，你的公司出現(xiàn)了某種管理危機，或者說上下信任危機，你會怎么想？你會怎么辦？
對于很多人，這一切都沒有“假如”，只有“總有一天，你也會面對這些的!”