明天11月份最后一天,生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)20萬(wàn)KW,還差1萬(wàn)KW,其中缺料5千KW.清理完所有訂單!
今天雖然星期日,還是組織制造部相關(guān)人員到公司,確認(rèn)物料能否及時(shí)到位?只要明天物料能到,無(wú)論做到幾點(diǎn)都要做完并入庫(kù)!
記得去年9月份接手,每次公司開(kāi)周會(huì)重點(diǎn)話(huà)題:歷史遺留訂單的清理,訂單及時(shí)交貨率,ERP系統(tǒng)任務(wù)的清理與維護(hù)!
到現(xiàn)在,沒(méi)有一個(gè)月徹底完成任務(wù),多多少少留有尾巴!
原材料的不及時(shí)供應(yīng),生產(chǎn)的不均衡,技術(shù)工藝人員流失嚴(yán)重,技術(shù)不成熟,客戶(hù)要求個(gè)性化越來(lái)越多,正嚴(yán)重考驗(yàn)著這制造型企業(yè)!
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