中國為什么這么貴？
    中國人在2011年的愿望很樸素——面對(duì)普通的生活，他能有足夠的購買力。中國貴嗎？深圳2009年人均可支配收入為29245元，名列全國第一，按照聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn)劃分，深圳人的購買力進(jìn)入世界中等發(fā)達(dá)國家的行列。中國不貴嗎？產(chǎn)自東莞的里維斯牛仔褲在中國柜臺(tái)里的身價(jià)是899元人民幣，在美國亞馬遜網(wǎng)站上氣焰銳減，標(biāo)價(jià)24.42美元，合人民幣166元。貝佐斯動(dòng)用了什么樣的談判技巧，才可以讓同一款商品在穿越半個(gè)地球后，價(jià)格悄然縮水5.4倍？中國貴不貴，是現(xiàn)實(shí)世界中的最大的哥德巴赫猜想，滿世界都是推論和答案，你可以親歷和感受，但仍舊不知道其中緣由。
    貴中國的焦慮癥     

  好的時(shí)代，人期盼未來；壞的時(shí)代，人懷念過去。2011年的人動(dòng)輒尋找2003年的記憶，那時(shí)候CPI是生僻的名詞，收入仿佛有可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，物價(jià)平衡在喜聞樂見的水平，月收入3000元者可以自稱白領(lǐng)，月收入5000者夢(mèng)想跨入中產(chǎn)，有恒產(chǎn)者自有恒心，有恒心者自信能夠擁有恒產(chǎn)。步入新十年的起點(diǎn)，你失望地發(fā)現(xiàn)，中產(chǎn)者也不是橄欖形社會(huì)中最厚實(shí)堅(jiān)韌的那一部分，而是身處金字塔的夾層中，進(jìn)退維谷，上下不能，收入未必是牛車，但物價(jià)絕對(duì)是高鐵，一路絕塵而去，不給半點(diǎn)追趕的機(jī)會(huì)。中國人的收入在過去7年間上漲12.76%，2010年的物價(jià)只需一個(gè)季度就可以不動(dòng)聲色地超越這一數(shù)字，讓7年勤奮化為烏有。
     中國貴不貴，和CPI無關(guān)，和基尼系數(shù)無關(guān)，所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都抵不過冷酷直白的收支明細(xì)，如人飲水，冷暖自知。
      貴是一種焦慮，是卡在喉嚨里的一根刺，欲吐不能，欲咽不得，只能艱難消化。富士康的員工焦慮，經(jīng)歷兩次漲薪后的流水線工人月薪?jīng)_破2000元，只能購買半部自己親手組裝的iPhone4，全國收入最高的深圳人也焦慮，29245元的人均年收入在19755元/平方米的房產(chǎn)均價(jià)前自慚形穢，不夠購買一個(gè)衛(wèi)生間。“蒜你狠”和“豆你玩”刷新了中國人對(duì)食品價(jià)格的敏感度，它們置身于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體系之外，由看不見的資本之手操控。有人已經(jīng)喪失了焦慮的權(quán)利，聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)，仍有1.5億中國人依靠每天不足1美元的收入勉力生活。在高高在上的物價(jià)之前，所有關(guān)于拉動(dòng)內(nèi)需的愿景都是浮云，生活的權(quán)利也在一分一毫的支出中大傷元?dú)狻?
      2009年年初，金融危機(jī)肆虐之時(shí)尚有曇花一現(xiàn)的消費(fèi)券供人飲鴆止渴，進(jìn)入2010年后的物價(jià)飛漲時(shí)代，飲鴆止渴也變成奢求。我們給力奧運(yùn)、給力亞運(yùn)，卻無法給力春運(yùn)，有力IPO，有力外貿(mào)，卻無力抑平物價(jià)，一切看似吊詭，卻是寫照。怎樣解答焦慮中的疑問，讓2011年的經(jīng)濟(jì)生活重回正軌，這關(guān)乎生活的權(quán)利，更關(guān)乎生活的尊嚴(yán)。
    中國有多貴？
     2010年，中國的財(cái)政收入已達(dá)GDP的30%，這一數(shù)字不經(jīng)意間已經(jīng)和北歐的丹麥、挪威站在同一起跑線上。不同之處在于，北歐諸國是全球福利最好的國家，國民均享受“從搖籃到墳?zāi)?rdquo;的全部社會(huì)保障。在經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體后，中國仍是世界上福利最低的國家之一，在教育產(chǎn)業(yè)化、住房商品化后，連帶醫(yī)療、養(yǎng)老等大部分社會(huì)保障均要國民自己負(fù)擔(dān)。物價(jià)之所以貴，在于從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售等各個(gè)鏈條的利益環(huán)環(huán)相扣，生活成本之所以居高不下，在于社會(huì)保障無力，付出大于所得，造就中國人勤勞而不富有的現(xiàn)狀。
環(huán)比世界，中國之貴，外國人也感同身受。英國《金融時(shí)報(bào)》的記者在調(diào)查中驚異地發(fā)現(xiàn)，從中國內(nèi)地運(yùn)貨到美國的運(yùn)費(fèi)，竟然比從廣州運(yùn)貨到北京還便宜，前者價(jià)格是后者的一半。普通人的生活成本總是在利益之手的操控下環(huán)環(huán)上漲——由于中國鐵路貨運(yùn)超負(fù)荷，物流公司要想申請(qǐng)一個(gè)車皮的指標(biāo)，運(yùn)費(fèi)之外的額外費(fèi)用竟然高達(dá)5000到5萬元之間，這些費(fèi)用流向何處不得而知，但來源卻再清楚不過——你和我這樣的普通人。
       物價(jià)飛升是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的事情，但經(jīng)濟(jì)學(xué)卻無法解釋一切，正如它無法解釋在一個(gè)急需振興國內(nèi)消費(fèi)的國家，居民為什么寧愿把錢存在銀行里。中國人自己明白這道選擇題的答案，在微薄的利息和狂飆的物價(jià)之間，消費(fèi)或是存儲(chǔ)其實(shí)都無關(guān)緊要，兩種選擇都不是好選擇，那么不如選讓自己覺得有安全感的那個(gè)。
      世界上90%的打火機(jī)由中國制造，75%的DVD播放機(jī)由中國制造，60%的牛仔褲由中國制造，在中國制造蔓延全球的大背景下，催生出另一個(gè)吊詭——同款商品，國內(nèi)價(jià)格高過國外。人民幣和美元的博弈每每都在外貿(mào)交易中展開，中國每出口1美元商品，國內(nèi)就要按照人民幣和美元的匯率比增發(fā)相應(yīng)數(shù)量的人民幣以平衡國內(nèi)市場(chǎng)，這些由出口結(jié)匯投放的巨額貨幣，全部以通貨膨脹的方式轉(zhuǎn)嫁到了普通人身上，造成貨幣購買力大幅度貶值，物價(jià)相應(yīng)大幅度上漲。中國工人生產(chǎn)商品，美國人收獲商品；中國政府得到美元，中國公民收獲貶值的人民幣——新增加的商品流向了國外，新增發(fā)的貨幣卻留在了中國，不斷稀釋著人們手里貨幣的購買力。
     外貿(mào)和內(nèi)需本應(yīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并行的兩只腳，內(nèi)需不振，經(jīng)濟(jì)必定偏癱。偏癱式的經(jīng)濟(jì)最終造就不可理喻的物價(jià)，事實(shí)證明中國不僅有房地產(chǎn)依賴癥，還有外貿(mào)依賴癥。這是不是中國這么貴的理由——因?yàn)椴灰蕾噰鴥?nèi)需求，所以放任讓物價(jià)飛？ 
   

    讓生活有購買力     

    階梯電價(jià)、水費(fèi)上漲，公共服務(wù)的價(jià)格也在2010年啟動(dòng)了上揚(yáng)的發(fā)條。中石油2010年全年純利潤(rùn)為1676億元，換算成天，這家巨無霸壟斷企業(yè)每天盡賺4.59億元，但它仍舊孜孜不倦地申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼，甚至謀求天然氣漲價(jià)。
公共服務(wù)不全然是商品，卻比商品更能左右你的生活，但對(duì)于這些生活必備資源，我們沒有定價(jià)權(quán)。從上世紀(jì)90年代后期開始，對(duì)于公共服務(wù)的漲價(jià)，中國開始實(shí)行聽證會(huì)制度，和其余制度一樣，它很快顯露出難以言喻的中國特色，只可意會(huì)，無法言傳。十多年來，中國的每一次聽證會(huì)都以通過漲價(jià)方案作為最終定論，參加聽證會(huì)的市民代表似乎都是那20%掌握了80%社會(huì)財(cái)富的高端人士，而非你我身邊平凡的升斗小民?；蛟S正因?yàn)槠椒?，所以被遺忘。
      貴中國當(dāng)然不是這個(gè)國家應(yīng)有的面目，它是中國在強(qiáng)國進(jìn)程中遇到的一個(gè)坎坷。這個(gè)因物價(jià)而焦慮的時(shí)代稱不上壞，只是讓人不安。有安方能樂，一個(gè)國家之所以偉大，皆因它能尊重并實(shí)現(xiàn)每個(gè)公民渺小而又簡(jiǎn)單的愿望。中國人在2011年的愿望很樸素，不奢求創(chuàng)業(yè)和彩票致富，只求憑工作所得能過上體面的生活?；蛘?，至少讓他看到這種可能性——面對(duì)普通的生活，他擁有足夠的購買力。奧運(yùn)讓世界歡騰，亞運(yùn)讓近鄰贊嘆，中國的毅力、韌力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力不應(yīng)該只在舉世盛會(huì)的時(shí)候才呈現(xiàn)出來。