西漢有一個(gè)丞相叫丙吉，有一天他到長(zhǎng)安城外去視察民情，走到半路就有人攔轎喊冤，查問(wèn)之下原來(lái)是有人打架斗毆致死，家屬來(lái)告狀。丙吉回答說(shuō):“不要理會(huì)，繞道而行。”走了沒(méi)多遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)有一頭牛躺在路上直喘氣，丙吉下轎圍著牛查看了很久，并問(wèn)了很多問(wèn)題。對(duì)此人們議論紛紛，覺(jué)得這個(gè)丞相不稱職，死了人不管，對(duì)一頭生病的牛卻那么關(guān)心。

皇帝聽到傳言后便責(zé)問(wèn)丙吉，丙吉回答:“這很簡(jiǎn)單，打架斗毆是地方官員該管的事，他自會(huì)按法律處置，如果他瀆職不辦，再由我來(lái)查辦他，我繞道而行沒(méi)有錯(cuò)。丞相管天下大事，現(xiàn)在天氣還不熱，牛就躺在地上喘氣，我懷疑今年天時(shí)不利，可能有瘟疫要流行。要是瘟疫流行，我沒(méi)有及時(shí)察覺(jué)就是我丞相的失職。所以，我必須了解清楚這頭牛生病是因?yàn)槌詨牧藮|西還是因?yàn)樘鞎r(shí)不利。”一番話說(shuō)得皇帝非常贊賞。

管理心得
作為一名管理者,應(yīng)該清楚自己的職責(zé)，明白什么該管、什么不該管，要“有所為有所不為”。管理者所處的層級(jí)不同，關(guān)注的事情、思考的問(wèn)題就應(yīng)有所不同。只有牢記自己的職責(zé)，明白自己的管理層面，才有可能正確行使管理職能。