不要扮演公司里的乖乖者，在工作中俱有主動和長遠意識，才有向上走和被公司提拔的潛力。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)安排你做什么，你就做什么，可這樣每天按部就班并不是領(lǐng)導(dǎo)所希望的，他們希望你不僅服從命令，更希望你能有長遠的角度，在需要的時候能出謀劃策。
　　
　　失敗陷阱：大部分人在組織中扮演這種聽話的角色，他們是執(zhí)行命令的可靠幫手。但假如你的目標(biāo)鎖定管理層，就要從大多數(shù)中跳出來，爭取比他們看得遠，想得多。
　　
　　1.敢于提不同意見，努力與上司站在同一高度看問題，不僅可以成為上司的得力助手，還能獲得許多在目前位置上得不到的信息，幫助你迅速成長。
　　
　　2.有的上司喜歡找比自己強的人當(dāng)助手，喜歡聽到不同聲音。不甘當(dāng)順民的你，不妨一試。
　　
　　3.每個上司都有尊嚴。注意與他溝通不用意見時的技巧，不要引起反感。
　　
　　4.假如你并沒有太多想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的愿望，那就充分發(fā)揮你自己的特點吧，每個人都有用武之地。
　　
　　5.選錯人再怎么授權(quán)也沒用，用人用不好，不但完不成目標(biāo)，更無法鼓舞其他人士氣。縱使做到充分授權(quán)，也會因為人員素質(zhì)傾斜，達不到預(yù)期效果。
　　
　　失敗陷阱：想當(dāng)儲備干部，就要學(xué)會用人的眼光。從當(dāng)小組長訓(xùn)練起吧。
　　
　　1.對待每個層級的員工，都要盡量公正，拋開私心和成見，從公司角度來看待。
　　
　　2.如同一把茶壺，不同角度看到的部位各不相同?？创艘惨嘟嵌取?
　　
　　3.學(xué)會鼓舞士氣。假如不能用物質(zhì)來激勵下屬，就要努力把他們潛在的東西挖掘出來。
　　
　　4.利用客觀量化的指標(biāo)來考察業(yè)績，而不是用主觀的感覺。