一心為了拉通水云 路                                                                                              黃韶峰（著）、朱隨林指正
                                                                                                2012年1月7日
     拆遷工作是當(dāng)前全國上下一項天下第一難事。但這次水云路5年沒有推動的拆遷工作，只利用了短短一個月時間即取得圓滿成功。方法只有一個，那就是一心為了拉通水云路。
     水云路建設(shè)由于長期征而不用，拆而不安、應(yīng)拆而未拆。同時工作人員調(diào)動頻繁等帶來的歷史遺留問題較多。如許多的調(diào)查、丈量、登記等材料缺失，為拆遷工作的開展帶來很大的阻力，拆遷戶對政府、工作人員不信任，有的拆遷戶連門都不讓進。像梯云路口子拆遷戶鄧畢江他老人家有80來歲了，就倆個老人在家，每次上門時他總是說“與你們沒有什么好談的，房子也丈量無數(shù)次了，不要來我這里來量”，說后就與戴天倫打字牌，愛理不理工作人員。他老婆更不得了還說一些難聽的話，使得丈量工作無法開展下去，更不用說進行房屋拆遷了。于是拆遷一小組自行進行調(diào)整工作方式，以劉長元為小組長做講政策的冷面人物，以黃韶峰為體貼人情世故的好好人，以段興梅為中間橋梁的說客出現(xiàn)。由于人員分工合作，2011年11月28日對朱代永、丁仁嬌、鄧碧江、劉長松、王孝恒的房屋丈量完畢。
     房屋丈量完畢后，有許多的矛盾接踵而來。如以近年關(guān)要過年才搬遷，價格過低、先辦好安置地的國土手續(xù)、政府先打好基礎(chǔ)等苛刻問題一一向政府提出來。梯云路口的拆遷工作又處于原來停滯狀態(tài)。拆遷一小組工作人員黃韶峰及時提出“形成拆遷戶與拆遷工作人員的統(tǒng)一戰(zhàn)線”并得到拆遷一小組長劉長元的認同，于是與拆遷二小組長朱琳進行商量，以統(tǒng)一價格、標準并進行公示，做到公平、公正、公開的原則，形成了拆遷戶與拆遷工作人員的統(tǒng)一戰(zhàn)線。朱時葉是朱代永的二兒子，思想十分開放活躍，對政府的工作很支持，是政府工作有員同時又是駐京聯(lián)絡(luò)處主任很會做群眾思想工作。我們就多次通過對朱時葉進行拆遷政策上的宣傳，以拆遷戶帶動拆遷戶形成了統(tǒng)一戰(zhàn)線，這為梯云路口子的打開起到了關(guān)鍵的作用。房屋的補償計算上都是面對面的很清晰地核實計算，這是老百姓最關(guān)心也是最直接的問題，一小組的拆遷戶劉長松說“小黃，你們這次工作確實做得很細很體貼民生”。12月16日全部簽訂協(xié)議，是四個拆遷小組中第一個先完成任務(wù)的。
    拆遷二小組由于個別成員是辦事處的領(lǐng)導(dǎo)，事情較多，很多的事情就落到了朱琳身上，而朱琳有一個才一歲小孩，既要工作又要照顧小孩，她以舍小家顧大家的精神全力以赴投入拆遷工作中。12月16號至18號在那寒冷的夜里水云路指揮部燈火依然通明到凌晨三點，這是工作人員朱琳等人與拆遷戶洽談并簽訂協(xié)議。由于梯云路口子一、二組是捆綁在一起的，大家一條心為了拉通水云路，大家相互幫助共同解決問題。如拆遷一小組黃韶峰，他那拆遷一小組于12月16日簽訂協(xié)議完畢，就加班加點協(xié)助二小組填協(xié)議做復(fù)印工作，與大家奮戰(zhàn)到凌晨。
     拆遷三組的拆遷戶霍連英，由于家里經(jīng)濟不好，又是單身一人，根本沒有能力建房，租房子也是得要拆遷工作人員給她租，于是工作人員吳建國與房產(chǎn)局進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，可房產(chǎn)局現(xiàn)階段沒有廉租房，于是吳建國和辦事處的全城找私家住，確實做到了想拆遷戶之想，急拆遷戶之所急，全心全意為拆遷戶，一心為拉通水云路。 
     拆遷四小組6戶拆遷戶當(dāng)中申忠鰲的情況特殊：老大申忠鰲是工商所的一名干部，老二申欽中是邵陽工商銀行的一名員工，現(xiàn)在在監(jiān)獄中服刑，老三申忠武是下崗職工。他們所提出的要求：一是必須安置三個門面地，至于價格與所有的拆遷戶做到公開、公平、公證，我也就沒有什么可以講得。二是對于水云路拆遷我們絕對全力支持，但考慮到這座老房子是父母親的，三兄弟都有繼承權(quán)，現(xiàn)三兄弟已成家，必須考慮到以人為本、以戶為單位。三是請政府給予三個門面，超出面積我們出錢來購買，否則一切免談。我們拆遷工作人員通過多次上門苦口婆心的和他們解釋政策。又通過組織找到申忠鰲單位領(lǐng)導(dǎo)，解釋水云路拆遷戶的所有政策和法律、法規(guī)。使領(lǐng)導(dǎo)了解這次拆遷的理解和意義，終于讓他們明白了拆遷戶既維護了自己利益，同時又促進水云路進度。通過多次解釋，多次挨罵的情況下，我們最終以誠心打動拆遷戶的心扉，終于在2011年12月17日凌晨1點30簽訂了協(xié)議。
     拆遷工作中，拆遷戶出現(xiàn)攀比現(xiàn)象是很正常的，以為每個小組標準不一樣有“暗箱”操作。我們拆遷小組計算進行公開化，拆遷戶可以隨時調(diào)閱其他拆遷戶的相關(guān)資料接受群眾的監(jiān)督。如二組拆遷戶戴天倫認為一組拆遷戶朱代永的價格標準高點，有“暗箱”操做，因此要求查看計算補償資料，一組工作人員黃韶峰給他查看并進行詳細的解說，消除了拆遷戶心中的凝點，工作上變被動為主動。
     拆遷工作是我們的職責(zé)，所做的這一切都是為了拉通水云路，為了武岡市經(jīng)濟的發(fā)展。