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    首頁 武岡資訊 武岡這個(gè)村里走出的第一名大學(xué)生張寶堂!當(dāng)上大老板了

    武岡這個(gè)村里走出的第一名大學(xué)生張寶堂!當(dāng)上大老板了

    紅網(wǎng) 2024-09-18 16:31

    湘商·創(chuàng)業(yè)紀(jì)

    張寶堂:一個(gè)果子兩片葉子 掀起一場“甜味”革命

    編前語:湖南既是湘商難舍難分的故園,也是興業(yè)謀事的熱土。2023年以來,為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的決策部署,省委書記沈曉明、省長毛偉明先后多次召開民營企業(yè)家座談會、湘商回歸企業(yè)家代表座談會。省委省政府出臺一整套支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,為湘商大展拳腳打造更廣闊的舞臺,讓湘商在湘更吃香。

    紅網(wǎng)時(shí)刻新聞聯(lián)合湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)重磅推出《湘商》融媒體專題,用《巾幗傳》《創(chuàng)業(yè)紀(jì)》《園區(qū)志》《校友匯》4個(gè)系列生動(dòng)再現(xiàn)湘商的創(chuàng)業(yè)傳奇、政企雙向奔赴的時(shí)代影像以及湖南人骨子里的家國情懷。

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    海報(bào)設(shè)計(jì):毛雨濃。封面人物張寶堂 武岡人

    紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?王詩穎 攝影 陳杰 實(shí)習(xí)生 蔡田甜 余依琳 長沙報(bào)道

    甜味,不僅是中國最為喜愛的口味之一,還是人們對幸福感的常見描述。近些年來,隨著人們對于綠色、健康的生活方式的看重,帶有“少糖”“減糖”“0糖”字眼的食品逐漸出現(xiàn)在大眾視野,深受年輕人喜愛。

    二十多年前,當(dāng)國內(nèi)還沒有開始推崇天然、安全、健康的植物提取物時(shí),湖南綠蔓生物科技股份有限公司董事長、湖南省植物提取物協(xié)會理事長張寶堂就敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),在挖掘國內(nèi)植物提取行業(yè)的廣闊市場,用“一個(gè)果子,兩片葉子”掀起了一場關(guān)于“甜味”的健康革命。

    發(fā)現(xiàn)商機(jī):從計(jì)算機(jī)到植物提取

    張寶堂出生于湖南邵陽武岡一個(gè)比較貧窮的農(nóng)村家庭。復(fù)讀兩年后,于1997年考進(jìn)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系,成為了村里的第一名大學(xué)生。之所以要選擇計(jì)算機(jī)專業(yè),用張寶堂的話說,“當(dāng)時(shí)就覺得這個(gè)專業(yè)有前景,能賺錢,而且很時(shí)尚”。

    這時(shí)候的張寶堂對于植物提取還是完全陌生的。直到大學(xué)畢業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)理學(xué)院計(jì)算系主任沈岳給了張寶堂兩個(gè)選擇?!澳悻F(xiàn)在有兩個(gè)工作機(jī)會,一個(gè)是留校任教當(dāng)老師,700元每月,另外是去湖南農(nóng)大的校辦企業(yè)金農(nóng)生物公司,待遇豐厚,約2000元每月。你選擇哪一個(gè)?當(dāng)時(shí)想著家里比較窮,就選擇了去企業(yè)上班?!币惨?yàn)檫@次工作機(jī)會,讓張寶堂結(jié)識到他的另一個(gè)恩師中國工程院院士劉仲華。當(dāng)時(shí)劉仲華任湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)下屬企業(yè)湖南金農(nóng)生物資源公司總經(jīng)理,在之后的創(chuàng)業(yè)過程中,給了他很多幫助和支持。

    在這里,張寶堂第一次接觸到了植物提取技術(shù),也為他日后轉(zhuǎn)型成了一名植物提取物專家和企業(yè)家打下基礎(chǔ)。

    一開始,張寶堂在金農(nóng)生物從事的是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面的工作。他常利用自己的專業(yè)知識為劉院士查找一些市場方面的資料,展現(xiàn)了自己對市場信息的敏銳,公司也發(fā)現(xiàn)了他的潛力。之后,張寶堂又被調(diào)到了銷售部,開始做市場推廣、網(wǎng)絡(luò)銷售工作。

    中國是植物資源大國,很多植物本身就具有多種功效,且植物藥在中國的研究應(yīng)用歷史悠久,但植物提取才剛剛起步,這讓張寶堂看到了行業(yè)充滿生機(jī)的未來,決定深耕下去。

    2003年,湖南金農(nóng)生物資源公司上市未成功,上海交大昂立公司收購了湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的股份,劉仲華教授他們回學(xué)校任教了,張寶堂和四個(gè)同事一起創(chuàng)辦了長沙艾德利生物科技公司(以下簡稱“艾德利”)。“要想干好一行,必須要有專門的知識背景?!庇谑窃?004年,張寶堂報(bào)考并被錄取為湖南中醫(yī)藥大學(xué)中藥化學(xué)專業(yè)的研究生,開始了白天讀書、晚上上班的創(chuàng)業(yè)生活。

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    現(xiàn)在的綠蔓生物生產(chǎn)基地。

    2008年湖南中醫(yī)藥大學(xué)研究生畢業(yè)后,由于發(fā)展迅速,張寶堂原來所在的長沙艾德利已經(jīng)分成了四家生物公司;他也成立了長沙綠蔓生物科技有限公司(以下簡稱“綠蔓生物”),接下來迅猛發(fā)展,從貿(mào)易做到工廠,2012年綠蔓生物成為中國植物提取物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位;2014年,綠蔓生物成功掛牌新三板……直到今天,綠蔓生物已經(jīng)擁有三個(gè)工廠,投資接近2億元,工廠通過了多項(xiàng)權(quán)威的國際認(rèn)證,綠蔓公司多次被評為新三板最具創(chuàng)新的企業(yè),成為了湖南植物提取物協(xié)會理事長單位、全球的天然甜味劑領(lǐng)軍企業(yè)。

    從頭再來:要做就要做到最好

    “要做就要做到最好”,是張寶堂一直以來的堅(jiān)持。

    張寶堂的創(chuàng)業(yè)之路也并不是一帆風(fēng)順的。“艾德利時(shí)期和綠蔓生物早期都主營植物提取物產(chǎn)品的對外貿(mào)易。”張寶堂告訴記者,這一時(shí)期,原料和工廠成為了困擾他的重要問題。

    “外國人很重視生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠,而當(dāng)時(shí)湖南省內(nèi)做植物提取的工廠非常少,湖南省內(nèi)大型工廠只有兩三家?!睆垖毺弥毖运麕У谝粋€(gè)客戶看工廠的時(shí)候幾乎找不到工廠,加之工廠少,產(chǎn)能有限,往往只能推遲交貨。

    為了解決工廠問題,成立綠蔓生物的第五年,張寶堂在永州收購了一家做植物提取的工廠,2017年開始在長沙高新區(qū)建設(shè)工廠,直到現(xiàn)在,綠蔓已經(jīng)擁有了三家工廠,三萬多平米的廠房。

    “綠蔓生物通過一個(gè)果子,兩片葉子,改變?nèi)祟惤】堤鹞妒澜?。”張寶堂介紹,一個(gè)果子指的是羅漢果,兩片葉子則是甜茶葉及甜菊葉,是綠蔓生物提取天然甜味劑的重要原料。

    因此,要做好植物提取物產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)原料的穩(wěn)定供應(yīng)對公司來說至關(guān)重要。

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    綠蔓生物工廠。

    張寶堂告訴記者,羅漢果喜溫暖濕潤、不耐高溫、怕霜凍,需要人工授粉,種植成本高,新鮮羅漢果也不易儲存。因此,他除了將其中一個(gè)工廠建在原料產(chǎn)地以外,還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在原料種植和生產(chǎn)技術(shù)上苦下功夫。

    因?yàn)樾枨笸ⅲa(chǎn)品一直供不應(yīng)求,所以原料不足,種植的問題是綠蔓生物一直在攻克的難題。2014年,張寶堂在武岡大田鄉(xiāng)和江塘鄉(xiāng)租賃1000多畝荒地進(jìn)行甜茶和羅漢果種植。目前主要種植羅漢果和甜茶,種植基地起到示范效應(yīng),帶動(dòng)周邊合作社與農(nóng)戶種植羅漢果與甜茶,以滿足不斷增長的原料需求,每年能帶動(dòng)貧困地區(qū)就業(yè)人數(shù)達(dá)到上萬人,有效地助力了鄉(xiāng)村振興。

    “以前羅漢果的產(chǎn)量廣西占了近百分之九十,綠蔓生物通過培育良種,增強(qiáng)了羅漢果種苗的適應(yīng)性、耐寒性,擴(kuò)大了羅漢果的種植面積也提高了產(chǎn)能。”張寶堂說,現(xiàn)在羅漢果已被引入到了湖南、江西、貴州、重慶,其種植面積已從原來的8~9萬畝擴(kuò)大到了2023年的60萬畝。

    “但這還不夠,希望未來能擴(kuò)大到幾百萬畝。”張寶堂說,“這不僅是我們的生產(chǎn)需要,對很多農(nóng)戶來說,擴(kuò)大種植面積提高收入也是件好事。但是,因?yàn)榱_漢果需要人工授粉來保證產(chǎn)量,盲目的擴(kuò)大種植規(guī)模會增加成本且不能保障產(chǎn)量穩(wěn)定,關(guān)鍵還是在技術(shù)上多鉆研。”

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    每年公司營業(yè)額的5%左右都會作為研發(fā)費(fèi)用,對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)升級。

    張寶堂每年投入營業(yè)額的5%左右作為研發(fā)費(fèi)用,綠蔓生物不僅有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行種苗培優(yōu)、農(nóng)殘?zhí)幚?、植物提取、產(chǎn)品生產(chǎn)與應(yīng)用拓展等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)升級,是劉仲華院士團(tuán)隊(duì)國家植物資源成分利用研究中心的高價(jià)值專利成果轉(zhuǎn)化單位,還積極與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)、長沙學(xué)院等高等專業(yè)院校緊密合作,精準(zhǔn)培育公司所需技術(shù)人才。

    張寶堂告訴記者,今年綠蔓生物第八代羅漢果生產(chǎn)線順利投產(chǎn),年處理羅漢果鮮果將達(dá)3萬噸以上?!耙粤_漢果甜苷的提取為例,最早提純只能做到30%MV,現(xiàn)在普遍能做到50%MV,最高能做到98%MV以上,綠蔓的宗旨是讓天然甜味劑更純更甜更安全更美味。”

    與時(shí)代同頻:“我始終在路上”

    2016年,張寶堂在長沙高新區(qū)購地15畝,建設(shè)綠蔓生產(chǎn)基地,于2019年6月1日正式搬入辦公,長沙工廠建成了十萬級潔凈區(qū)工廠、現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室、高標(biāo)準(zhǔn)的中試車間、現(xiàn)代化的植物提取物倉儲,以保障公司甜味劑生產(chǎn)原料的供應(yīng)。

    做企業(yè)從來不是一件輕松的事情,張寶堂說要有一顆樂觀的心,但不能盲目樂觀。“這一路上,困難肯定是有的,但是不能碰到困難就退縮了,那什么都做不成。有問題就把它解決掉,遇水搭橋,逢山開路,之后再回頭看,這也不是多大的困難?!?/p>

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    除了日常工作的處理,張寶堂還需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

    日常除了處理公司事務(wù),張寶堂還經(jīng)常到很多的種植基地、工廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。參與國內(nèi)外各種有關(guān)展會,每個(gè)月到工廠進(jìn)行巡視,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

    綠蔓生物自成立以來,始終與劉仲華院士領(lǐng)銜的國家植物功能成分利用工程技術(shù)研究中心有深入合作、互通互動(dòng),劉仲華院士團(tuán)隊(duì)的高價(jià)值專利在綠蔓生物進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,劉院士團(tuán)隊(duì)與綠蔓生物合作的“天然產(chǎn)物高效提制與健康功能產(chǎn)品開發(fā)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目還獲得了長沙市知識產(chǎn)權(quán)局重點(diǎn)支持。

    而劉仲華院士帶領(lǐng)的植物資源工程專業(yè),源源不斷地為綠蔓生物甚至是湖南省植物提取物產(chǎn)業(yè)輸送人才,綠蔓生物也在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金,資助優(yōu)秀貧困學(xué)生。

    “要做就要做到最好。一個(gè)成功的企業(yè)家,他的目標(biāo)不能僅僅是賺錢,要深耕一個(gè)行業(yè),對員工、對企業(yè)、對社會要有擔(dān)當(dāng)?!睆垖毺谜J(rèn)為,自己與“霸得蠻、耐得煩、吃得苦”的湖湘精神非常契合,“成功的因素在于專業(yè)、專注、持之以恒。”

    他將理想融入公司的名——綠蔓,英文名“nutraMax”,它有兩層意思:一是綠色讓生命蔓延,表達(dá)了張寶堂“為人類健康服務(wù)”的美好愿望。二是指最大的營養(yǎng),他的目標(biāo)是使綠蔓成為最大的營養(yǎng)保健品原料供應(yīng)商,成為全球天然甜味劑的倡導(dǎo)者與引領(lǐng)者,將中國的“甜味”帶向世界。

    說起成功,張寶堂直言自己還在成功的路上。什么時(shí)候成功?“希望再過20年,我相信能成為自己心中的成功企業(yè)家吧?!边@是他給自己提出的更高的要求。
    (來源:紅網(wǎng))


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