1
前幾天我們在一起喝酒，你我干了一杯又一杯。
你快要醉了，我還沒醉。
你欲語還休：“扒哥，我有話對你說！”
“說什么說，是兄弟就干了這杯！”我又一次舉杯，飲盡。
“扒哥，我真有話對你說！我……”
“Cheers！”
這一杯下去，你立馬就倒下了。
你醉了！
沒事，我背你回去！
你只要一醉，你就說不出話，就會睡得像頭死豬一樣。
我們兄弟這么多年，我太了解你了！
你剛才想對我說什么，我全知道。
你心中對我有虧欠，你想對我說對不起，我一直讓你沒機(jī)會說。
我知道你心里很難受，像生了病一樣難受。
就是要讓你難受！
2
我接那個(gè)最亂的裝箱部時(shí)，你是我手下的普工。
當(dāng)時(shí)經(jīng)理問我：“你需要什么幫助？”
我說：“我沒太多需要，我只想要兩個(gè)班長?！?/p>
經(jīng)理問：“你要哪兩個(gè)班長？”
我說：“我要提兩個(gè)班長！”然后我說了你和另一個(gè)普工的名字。
經(jīng)理很詫異：“這是兩個(gè)普工呢？”
我笑：“我就是要這樣的效果，行不？”
“行！”經(jīng)理思索了一下，很快就咬牙下定了決心。
因?yàn)檠b箱部出的亂子，經(jīng)理沒少挨老板罵；而我去接這個(gè)單位，也是老板點(diǎn)我的將。
于是你成了班長，從普工直升班長，好像公司就發(fā)生過這一次。而且，剛好還發(fā)生在你的身上。
我知道你感激我，會死命效忠我，這就是我要的效果。
裝箱只是一個(gè)簡單的力氣部門，不需要太多技術(shù)，只需要對產(chǎn)品的細(xì)心和對客戶的負(fù)責(zé)任。
你屬于有責(zé)任心的那種，至少在我的管理下，你會對我負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。
我選對了人，用對了方法。一個(gè)月，裝箱部變樣；三個(gè)月，裝箱部好樣。
年底，我私下里找老板要了一點(diǎn)錢，請裝箱部全體人員喝酒。
“你，好樣的！”我曾舉杯向你致敬。
3
話說天下大勢，合久必分，分久必合。
資源必須優(yōu)化和組合，治廠與治天下，往往異曲同工。
你安安穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)了一年班長，公司的部門整合工作就開始了。
當(dāng)初是因?yàn)閬y，裝箱才從一個(gè)大部門分出來，成立一個(gè)專門的單位；現(xiàn)在裝箱順了，再獨(dú)立成一個(gè)部門顯然就不合適了。
在企業(yè)里，所有管理人員的配置，都必須服從公司最高的經(jīng)濟(jì)利益。
所以，你這個(gè)班長，從普工直升的班長，一個(gè)簡單工作部門的班長，肯定是當(dāng)不成了。
經(jīng)理已經(jīng)把管理人員的精編縮減報(bào)告，交老板確認(rèn)簽字了。
我跟你講明白了所有道理，然后勸你趕快轉(zhuǎn)型。
我建議你最好學(xué)點(diǎn)技術(shù)。
我以自己為例，說自己當(dāng)初一直想學(xué)技術(shù)，最后終于沒學(xué)成，現(xiàn)在變成賣嘴皮的了，不懂技術(shù)成為管理瓶頸的苦惱，個(gè)中滋味我自知。
我問你轉(zhuǎn)型后最想做什么？你說想做倉管。
我說，你考慮一下吧，建議你最好去磨邊部開一臺機(jī)。
你考慮了一下，最后答應(yīng)去磨邊部學(xué)開機(jī)了。
你在磨邊部學(xué)開機(jī)的日子，我一直暗地里關(guān)注你。
磨邊部負(fù)責(zé)人說，你好像放不下架子，學(xué)得并不盡心。
所以十天后你在一個(gè)晚上專門找到我，說你在磨邊實(shí)在不適應(yīng)，你還是想去當(dāng)倉管，問我能不能幫你忙？
我答應(yīng)幫你和經(jīng)理去說。
4
我好說歹說，經(jīng)理就是不同意。
經(jīng)理甚至說了狠話，他要不愿學(xué)，可以不干走人。
我據(jù)理力爭，我說這樣不公平吧，你不能卸磨殺驢，以前他在裝箱部干的日子，沒有功勞也有苦勞呢！
“你何苦要為他說話呢？”經(jīng)理苦笑著，把手伸進(jìn)抽屜，將一封信丟給我。
熟悉的筆跡，是你寫給老板、老板又轉(zhuǎn)給經(jīng)理的一封信。
不是表揚(yáng)信，而是投訴信。
不是投訴信，而是誣告信。
不是誣告別人，正是誣告我。
你在信上說了很多子虛烏有的事，還有很多對我不敬和不利的話。
比如你在信上說，我把裝箱的珍珠棉輔料給另一個(gè)績效單位用。裝箱是計(jì)時(shí)單位，輔料不納入績效核算，而績效單位的輔料，是納入績效核算的。你說我把計(jì)時(shí)單位的輔料給績效單位用，這個(gè)單位就可以少用輔料，就可以大大低于公司設(shè)定的輔料目標(biāo)值，就可以多讓公司獎(jiǎng)錢。
你在信上說我挖公司墻角，拿公家的東西當(dāng)禮物幫別單位騙公司的錢。
兄弟啊，說你什么好呢？
當(dāng)時(shí)珍珠棉還沒納入輔料績效核算呢？就算是納入輔料績效核算，當(dāng)一捆珍珠棉被切割大部分墊了裝箱部的大玻璃外，還有一些邊角碎料，完全可以用來給別的單位墊小玻璃條?。∥医袆e的單位到裝箱拿珍珠棉用，這可以大大提高公司珍珠棉的利用率呢！
笨蛋，你這不是要投訴我，而是表揚(yáng)我??！
所以老板把信轉(zhuǎn)給經(jīng)理，經(jīng)理一看就發(fā)笑。
績效文件都是我和經(jīng)理一起擬定的，那些你所謂的問題，在我和經(jīng)理的眼中，本身就是極不專業(yè)不懂裝懂的無稽“笑料”啊！
看完你的信，我怔了一下，但很快就笑了。
經(jīng)理逼視著我的眼睛：“怎么，你還要幫他說好話么？”
我繼續(xù)笑，笑完后我說：“這小子笨是笨點(diǎn)，但干活還是不賴的，他想去當(dāng)倉管，你就讓他去吧！反正我知道物料倉要人！”
經(jīng)理終于點(diǎn)頭答應(yīng)了，于是你當(dāng)了倉管。
5
你應(yīng)該記得，你剛進(jìn)廠的時(shí)候，我是怎樣向新同事介紹我自己的。
我往往會說，我姓周，叫周衛(wèi)華，但大家好像不怎么叫我真名，倒喜歡叫我“周扒皮”。
每每一說到“周扒皮“這三個(gè)字時(shí)，下面就會哄堂大笑。
我也會傻笑：“我不介意的，大家也可以這樣叫！被大家‘扒皮，扒皮’叫習(xí)慣了，你叫我周衛(wèi)華我還要想一下你是在叫哪個(gè)呢？”
我喜歡在歡聲笑語中和員工相識相知，雖然惡搞了自己，但娛樂了他人，無形中就拉近了我和大家的距離。
你比我小，你一直尊稱我為“扒哥”！
因?yàn)槟阕鍪逻€比較踏實(shí)，我也樂于賞識你這個(gè)小弟。
只是，你當(dāng)了倉管后，你對我好像更尊敬了。
尊敬到什么程度，就是你只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到我，就把自己死死的拘束起來。
你在我面前一直有放不開的感覺，這與以前大不一樣。
熟人與熟人之間，如果心存芥蒂，大抵就是這種反應(yīng)了。
你越尊敬我，你越客氣，我們之間的關(guān)系，就會越微妙。
我當(dāng)我是瞎子，我什么都看不到。我像往常一樣，摟著你的背搭著你的肩和你親熱地說話。我明顯感覺到你身子的顫抖和不適。
偶然間聊起，聽說你正喜歡上一個(gè)女孩和她已經(jīng)拍拖，我還以一個(gè)過來人的身份，教你怎么進(jìn)入狀態(tài)，怎么將生米煮熟。
不知是不是你用了我教你的法子，你很快結(jié)婚，發(fā)了貼子請我喝酒；你也很快有了一個(gè)小孩，生活負(fù)擔(dān)慢慢加重。
你又一次找我，問我能不能幫忙，要我和經(jīng)理說說，將你調(diào)到一個(gè)雖然辛苦但薪水較高的單位去做文職。
我二話沒說，又幫你把這事辦成了！
你，自此，簡直對我太尊敬了。
我感覺我一走近你身邊，首先聽到的就是你怦怦的心跳和看到你眉間毛毛的熱汗。
6
這些年，我讓你如此難受。你以為我就好受？
我一點(diǎn)也不好受！
但我還是不讓你說出你心中的愧疚。
我覺得你心智的成熟，需要走這樣一個(gè)被折磨的過程。
我打算給你一個(gè)較長的時(shí)間，直至你最終能夠自我參悟。
我總認(rèn)為，一個(gè)人懂得反省自己的行為，證明他良知未泯。
你絕對是一個(gè)好人，也絕對極富良知。
但好人也會犯錯(cuò)，因?yàn)槿擞辛痈浴?/p>
當(dāng)初你之所以無中生有中傷誣告我，只是因?yàn)槟懵毤壍南陆刀a(chǎn)生的一種心理應(yīng)激。
你以為我有能力保你但我沒有保你，所以沖動(dòng)之下有了陷我不義的舉動(dòng)。
民間古話有云，碗米養(yǎng)恩人，斗米養(yǎng)仇人，說的也就是你這種現(xiàn)象吧！
還好，我們沒成為仇人。
你已經(jīng)學(xué)會反思，并已嘗到心靈的懲罰。
當(dāng)有一天條件成熟，我會和你說明一切。
你就會明白，你為什么會如此難受！
2008年3月21日