王小軍人物簡介
作為湘西南縣域醫(yī)院介入品牌的領(lǐng)航人，王小軍于2005年在邵陽市縣級(jí)醫(yī)院率先開展快速型心律失常直流電復(fù)律術(shù)及心包穿刺置管引流術(shù)，2018年年底開展急診冠脈介入治療，累計(jì)指導(dǎo)冠狀動(dòng)脈造影3000余臺(tái)次，獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)600余臺(tái)次，急診PCI200余臺(tái)次，臨時(shí)起搏器植入20臺(tái)次，2020年新開展室上速射頻消融術(shù)及永久性心臟起搏器植入術(shù)。2021年，在王小軍帶領(lǐng)下，隆回縣人民醫(yī)院“胸痛中心”通過國家驗(yàn)收，成為國家“胸痛中心”，并獲評(píng)湖南省唯一一家國家優(yōu)秀“胸痛中心”。2022年，該中心啟動(dòng)“心電一張網(wǎng)”，搶救了近千人的生命。擔(dān)任隆回縣人民醫(yī)院黨委副書記、院長以來，王小軍堅(jiān)持守正創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)事業(yè)新篇章。該院推出急救體系建設(shè)創(chuàng)新型舉措，建成危急重癥遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)和120兩級(jí)急救網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)急危重癥救治前移，提升了急救高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力。推行DIP支付方式改革，構(gòu)建成本管理、目標(biāo)管理、院科兩級(jí)核算的運(yùn)營管理模式，優(yōu)化了收入分配結(jié)構(gòu)，遏制了醫(yī)療費(fèi)用的增長。通過績效管理鼓勵(lì)學(xué)科收治疑難危急重癥患者，落實(shí)公立醫(yī)院功能定位，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。2022年，隆回縣人民醫(yī)院在全國績效考核中前800強(qiáng)，躍升151個(gè)名次。2024年，該院通過等級(jí)醫(yī)院初評(píng)審，成為湖南省首家縣域三甲醫(yī)院。來源：隆回縣委組織部、隆回縣融媒體中心
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