光陰荏苒，悄然歲末，又至一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)。驀然回首，東莞瀟湘文化傳播有限公司已經(jīng)走過(guò)三個(gè)春秋，伴隨她成長(zhǎng)起來(lái)的《瀟湘文化》也迎來(lái)自己的第三個(gè)生日。為探尋東莞瀟湘文化傳播有限公司快速成長(zhǎng)的秘密，本報(bào)記者多角度采訪，以期從中找到答案。

專業(yè)：締造企業(yè)精彩

在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的情況下，一些廣告服務(wù)企業(yè)為求生存，幾乎將自己打扮成萬(wàn)金油，除了客戶未曾想到的，否則，沒(méi)有其不能制作的。但久而久之，給人的感覺(jué)是什么都能做的公司結(jié)果是什么也做不好。
東莞瀟湘文化傳播有限公司在創(chuàng)業(yè)初期卻堅(jiān)持只做內(nèi)刊，認(rèn)為只有專業(yè)才能締造精彩。也許是因?yàn)檫@一專業(yè)的市場(chǎng)路線，使公司自2007年成立以來(lái)，獲得迅猛發(fā)展。
除與東莞地稅、東莞安監(jiān)、東莞城建、東莞社保、增城文廣局、增城市文聯(lián)、從化宣傳部、東莞理工學(xué)院、東莞城市學(xué)院等眾多政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位合作外，與寧波大發(fā)集團(tuán)、江門(mén)南洋船舶、深圳維他奶、廣州真功夫等行業(yè)龍頭企業(yè)也建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，編輯制作的內(nèi)刊達(dá)到兩百多種，業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、杭州、寧波、深圳、廣州、江門(mén)、茂名、東莞、長(zhǎng)沙、郴州等20多個(gè)城市，短短三年時(shí)間，成為珠三角內(nèi)刊傳媒的領(lǐng)軍企業(yè)。

品牌：贏得客戶尊重

總經(jīng)理羅建云常說(shuō)：“這年代，任何一個(gè)行業(yè)都充滿競(jìng)爭(zhēng)，客戶絕對(duì)不差選擇的對(duì)象，但要贏得客戶的忠誠(chéng)，我們沒(méi)有其他選擇，一是做好服務(wù)，二是做好品牌。”
在服務(wù)上，東莞瀟湘文化傳播有限公司幾乎做到無(wú)微不致，在專業(yè)領(lǐng)域，會(huì)比客人考慮得更周到、更全面；在溝通上，輕聲細(xì)語(yǔ)，以誠(chéng)相待，從而獲得客戶的廣泛認(rèn)可。
不少客戶說(shuō)，“同樣是找廣告公司幫忙設(shè)計(jì)東西，可與瀟湘文化合作的感覺(jué)完全不同，兩個(gè)字描述：舒服！”
而就品牌的建立，東莞瀟湘文化傳播有限公司也煞費(fèi)苦心。
不單建立了自己的一級(jí)網(wǎng)站，也通過(guò)博客、論壇、QQ群等發(fā)布公司的消息，同時(shí)斥資創(chuàng)辦《瀟湘文化》，迄今出版18期，全部免費(fèi)贈(zèng)閱給各政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)學(xué)校及所有客戶。每期的編輯、校對(duì)、設(shè)計(jì)、印刷、郵寄、稿酬等各項(xiàng)費(fèi)用不下萬(wàn)元。
另外，公司也積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，除為白血病患者捐款，也到韶關(guān)翁源、湘西保靖等地為貧困學(xué)生捐款捐物，從而獲得良好的口碑。
“品牌建立不是一朝一夕的功夫，但只有從每一個(gè)細(xì)節(jié)下功夫，瀟湘文化才有明天。”總經(jīng)理羅建云如此告誡自己。

自覺(jué)：?jiǎn)T工自我管理

也許你不信，如今的企業(yè)，仍有員工上班不用打卡的?？稍跂|莞瀟湘文化傳播有限公司，所有員工上下班均不用打卡。
一些前來(lái)取經(jīng)的同行及考察的領(lǐng)導(dǎo)也極其疑惑，上班不打卡，員工難道不天天遲到嗎？如此而往，公司如何發(fā)展？可公司負(fù)責(zé)人卻有另外一種看法，他說(shuō)，公司招聘的均是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，他們有自我管理的責(zé)任與意識(shí)，不必要再給他們強(qiáng)加一道不必要的精神枷鎖。
說(shuō)得也是，東莞瀟湘文化傳播有限公司自成立以來(lái)，三年多時(shí)間，幾乎找不到遲到、早退、曠工的相關(guān)記錄。
另外，公司制作了《員工手冊(cè)》，國(guó)家法律規(guī)定的各種福利待遇、節(jié)假日等，均一應(yīng)俱全。讓員工從心理上獲得滿足感。
舉個(gè)例子，很多企業(yè)害怕員工結(jié)婚，因?yàn)榻Y(jié)婚就面臨生育、撫養(yǎng)等一系列問(wèn)題?？蓶|莞瀟湘文化傳播有限公司卻在《員工手冊(cè)》中明確規(guī)定員工享有婚假、產(chǎn)假、護(hù)產(chǎn)假、嬰兒喂乳等相關(guān)權(quán)利。
正是這些人性化的管理制度使員工自覺(jué)養(yǎng)成高度自治的責(zé)任心，把自己管理好，做打工路上的主人。

轉(zhuǎn)型：開(kāi)拓光輝未來(lái)

再好的福利待遇與管理制度，如果沒(méi)有良好的業(yè)務(wù)來(lái)源做保障，猶無(wú)源之水、無(wú)本之木，毫無(wú)意義與價(jià)值。
為確保東莞瀟湘文化傳播有限公司的可持續(xù)發(fā)展，在內(nèi)刊傳媒做到行業(yè)領(lǐng)先后，現(xiàn)在也試水文藝演出、廣告策劃與校園文化工程等領(lǐng)域。特別是校園文化工程，一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)東莞瀟湘文化傳播有限公司制作的報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、畫(huà)冊(cè)均很漂亮，完全有能力設(shè)計(jì)出一流的文化長(zhǎng)廊、校園雕塑、功能室等。從未有過(guò)此類經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也臨危受命，奮斗幾十個(gè)日日夜夜，做鳧山小學(xué)等多所學(xué)校的校園文化邁上新臺(tái)階，參觀過(guò)的人幾乎贊不絕口。
內(nèi)刊制作、廣告策劃、文化長(zhǎng)廊現(xiàn)已成為東莞瀟湘文化傳播有限公司快速發(fā)展的三駕馬車，他們將用三至五年的時(shí)間，再次創(chuàng)造校園文化工程的奇跡。