心態(tài)是成敗的晴雨表，

態(tài)度是人生的通行證，

態(tài)度的內(nèi)影是心態(tài)，

失敗的真諦是心敗。

態(tài)度決定一切。

一、態(tài)度這東西

態(tài)度這東西，有時(shí)就叫大拇指，有時(shí)就叫一腳踹，有時(shí)讓你上座上座請(qǐng)上座，有時(shí)讓你出去出去滾出去。

有問(wèn)題，找自己；再然后，想辦法；再然后，想做法；再困難，不放棄。

你就東方紅，太陽(yáng)升，步步高，最困難的時(shí)候，請(qǐng)牢記：堅(jiān)持必成事，忍耐終見(jiàn)佛，堅(jiān)持、忍耐、行動(dòng)、思考，可以讓我們用來(lái)對(duì)付我們自己。

好態(tài)度是金，平態(tài)度是銀，差態(tài)度是罵，壞態(tài)度是滾，態(tài)度好壞的涇渭如此分明，卻為什么總有人理不清呢？

態(tài)度這東西可以讓你上天堂，也能讓你下地獄。要什么，自己決定。

二、態(tài)度決定命運(yùn)

人生一個(gè)最大最大的奧秘就是：態(tài)度決定命運(yùn)。

花錢(qián)算命，就是偷看上帝的底牌。

命運(yùn)是上帝發(fā)給每個(gè)人的紅包，里面很空，裝多裝少裝什么，上帝不去管，全靠你自己。

喜歡算命的人，總希望通過(guò)算命先生，給自己的失敗找個(gè)理由，給自己的狀況找個(gè)借口，把最該自己承擔(dān)的責(zé)任，一股腦兒推給上帝……然后說(shuō)，我之所以這樣，沒(méi)有我的責(zé)任，一切都是上帝安排的。

其實(shí)態(tài)度就是命運(yùn)。你好好把自己對(duì)人生的態(tài)度、對(duì)工作的態(tài)度，特別是對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度、對(duì)待上司的態(tài)度，一邊放，一邊想，你自己就把給自己算準(zhǔn)了，何苦花錢(qián)去偷摸上帝的底牌呢？

三、影響態(tài)度的五大心魔

情緒變化大，態(tài)度不穩(wěn)定，都是五大心魔在攪局。不滿意、不理解、不公平、不服氣、不平衡，就是我們心中的五大心魔。

關(guān)于公平，上帝如果在運(yùn)動(dòng)，他也沒(méi)辦法把一碗水端平，公平是一件連上帝都做不到的事情，我們只能盡量做得公平，無(wú)法做得絕對(duì)公平。

其實(shí)被“五大心魔”入侵的人都是得了紅眼癥才會(huì)免疫力失調(diào)，看不見(jiàn)別人的努力與付出，只看到別人得到比自己多的資源，不檢討自己不如人的地方，只會(huì)一味的抱怨，是該看醫(yī)生了，而且是心理醫(yī)生。

關(guān)于“五大心魔”。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的管理人員，除了及時(shí)處理心魔隱患外，還得經(jīng)常給下屬打預(yù)防針，拿“五大心魔”當(dāng)鐘敲，經(jīng)常講關(guān)于態(tài)度和心態(tài)的正面話題。有人說(shuō)：不管東、西、南、北風(fēng)，只要經(jīng)常吹，地面就會(huì)干凈，所以才會(huì)有預(yù)防重于治療的說(shuō)法。

四、態(tài)度只有四個(gè)字，一個(gè)是“聽(tīng)話”，一個(gè)是“認(rèn)真”。

一個(gè)是“聽(tīng)話”

好事來(lái)了你是盲點(diǎn)，壞事來(lái)了你是焦點(diǎn)。別人看你?？慈秉c(diǎn)，沒(méi)人說(shuō)你還有優(yōu)點(diǎn)。失敗啊，失敗是怎樣煉成的？不聽(tīng)話，就這樣。

一個(gè)人如果當(dāng)了太子，就離當(dāng)皇帝不遠(yuǎn)了，命運(yùn)應(yīng)該不錯(cuò)吧？但他如果不聽(tīng)話，皇帝也會(huì)廢了他的，如果你一無(wú)權(quán)勢(shì)，二無(wú)錢(qián)勢(shì)，三無(wú)家勢(shì)，就得好好聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，如果連這點(diǎn)功夫都失去了，也就徹頭徹尾地翻不了身了。

聽(tīng)話是最管用的成功學(xué)：想成功，得聽(tīng)話。

但聽(tīng)話不是做奴才。很多人認(rèn)為：聽(tīng)話就是做奴才。所以當(dāng)他們面對(duì)聽(tīng)話的人時(shí)，很不屑一顧，很不以為然，很瞧不起他。認(rèn)為他們既無(wú)人格，又無(wú)性格，活得一點(diǎn)沒(méi)風(fēng)格。所以對(duì)聽(tīng)話的人，有三個(gè)定義。

定義一：“他就是一條狗?！眴?wèn)題是狗又怎么啦？警察局的一條警狗，比十個(gè)平庸的警察還管用。

定義二：“他想當(dāng)小爬蟲(chóng)?！笔窍氘?dāng)小爬蟲(chóng)又怎么啦？你不爬還不允許別人爬？你知道不知道，大凡小爬蟲(chóng)，都會(huì)慢慢地變成大爬蟲(chóng)。有一天他爬到你頭頂?shù)臅r(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，他這個(gè)小爬蟲(chóng)比你這個(gè)不爬蟲(chóng)發(fā)揮著更大的作用，或許他的一句話都會(huì)把你震得東倒西歪。

定義三：“他是個(gè)馬屁精。”你認(rèn)為別人是馬屁精，你也不妨拍拍試試。如果你做不到那就叫吃味，吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸。誰(shuí)都知道，日久見(jiàn)人心。真理不會(huì)被蒙蔽，所以關(guān)于馬屁精，其實(shí)是對(duì)聽(tīng)話的一種誤解。

一些非常聽(tīng)話的人，最后變成了帥才；

一些非常聽(tīng)話的人，最后變成了奴才。

關(guān)于變奴才還是變帥才的問(wèn)題，不是聽(tīng)話不聽(tīng)話的問(wèn)題，而是如何去聽(tīng)話的問(wèn)題。但有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是，如果不聽(tīng)話，你就連奴才都沒(méi)得做，就更不要說(shuō)帥才了。

另一個(gè)就是“認(rèn)真”。

認(rèn)真就是要全力以赴地，演什么像什么。

如果今天你演的角色是生產(chǎn)人員，就該及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品；

如果今天你演的角色是倉(cāng)管人員，就應(yīng)及時(shí)、正確的收貨、出貨，并提供庫(kù)存數(shù)字及庫(kù)存的管控；

如果今天你演的角色是生管人員，就應(yīng)該安排符合客人要求，并可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃；

如果今天你演的角色是品管人員，就該認(rèn)真地為公司的生產(chǎn)及進(jìn)、出貨把關(guān)；

如果今天你演的角色是研發(fā)人員，就該做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足客戶需求及生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移；

如果今天你演的角色是業(yè)務(wù)人員，就該做好公司與客人間溝通的橋梁；

如果今天你演的角色是財(cái)務(wù)人員，就該為公司的財(cái)務(wù)把關(guān)，并提供及時(shí)、正確、有效的報(bào)表；

如果今天你演的角色是管理人員，又該如何扮演你的角色呢？

“領(lǐng)導(dǎo)行，工作行；領(lǐng)導(dǎo)熊，工作熊；

領(lǐng)導(dǎo)是只老母雞，部門(mén)就是母雞窩；

領(lǐng)導(dǎo)是只大老虎，單位就是威虎山。”

管理人員本身必須做到六個(gè)字：公正、無(wú)私、帶頭。帶頭很重要，每個(gè)主管的管理特色會(huì)顯現(xiàn)在該部門(mén)的同仁身上，主管如果是馬大哈（做事馬虎的人），那該部門(mén)要出現(xiàn)一個(gè)認(rèn)真的人可不容易。

至于要如何讓你的部門(mén)受到重視，證明你的部門(mén)比別人強(qiáng)？不是比誰(shuí)臉皮厚敢說(shuō)，也不是比誰(shuí)說(shuō)話大聲，而是要讓數(shù)字幫你說(shuō)話，你的效率、你的品質(zhì)、你的良品率、你的損耗率、你的及時(shí)率、你的正確率、你的5S評(píng)比……等等，這些數(shù)字都會(huì)泄漏你是否扮演好管理的角色，所以愛(ài)拼才會(huì)贏。

有人說(shuō)：將軍是態(tài)度煉成的。

將軍說(shuō)：可以讓人打敗，不能讓人打怕，不怕失敗就不會(huì)失敗，害怕失敗就肯定失敗。

美國(guó)總統(tǒng)卡特當(dāng)時(shí)在競(jìng)選共和黨總統(tǒng)候選人時(shí)，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是個(gè)相當(dāng)有名望的人，但是他害怕失敗。他說(shuō)，如果我輸給一個(gè)種花生的，那不是太沒(méi)面子了！于是他選擇退選了。而這個(gè)種花生的說(shuō)，我一定全力以赴競(jìng)選！萬(wàn)一輸了，大不了回去種花生。誰(shuí)也沒(méi)想到種花生的竟然當(dāng)了總統(tǒng)，所以英雄不怕出身低，就是要認(rèn)真。

態(tài)度可以決定命運(yùn)，端看你要的是什么命了。