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    入彀

    張一 2008-06-07 07:33 17

    04年上半年,我在中山一臺資鞋廠做生管組長。

    生管課有20幾個人,最高主管是主任,常德人。下面是兩個組長一個班長,其他是生管員,在生管中倉上班。負(fù)責(zé)底部進(jìn)度的組長是岳陽人,姓徐,年紀(jì)跟主任一般大,我們叫他老徐;負(fù)責(zé)外發(fā)及湖南分廠的班長也姓徐,湖北人,我們叫他小徐;我負(fù)責(zé)面部進(jìn)度,人稱老張。

    這個廠規(guī)模比較大,有10條針車線和三條成型線,共有1000多人。

    因為有獨自負(fù)責(zé)整個鞋廠生管課的工作經(jīng)驗,在這里只負(fù)責(zé)面部,所以做起來游刃有余。面部共有裁斷、鞋面高周波印刷、針車三個部門,同時鞋面中倉也歸我管。

    每天生產(chǎn)計劃編排好了后,剩下的時間就是在各部門邊溜達(dá)邊跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)進(jìn)度一有問題我就能及時處理,搞不掂的就反映給上級主管。雖然天天上班天天加班,實際上我的空閑時間還是比較多的。

    于是,沒事做的時候我就去吸煙區(qū)吸煙。在吸煙區(qū)認(rèn)識了很多煙友,大部分是保安和部門主管,一來二去,我就跟底部成型車間的劉主管混得很熟。

    劉主管是四川人,人很豪爽,經(jīng)常給我敬煙,加之我們租房在一起,下班后我們經(jīng)常喝幾杯,感情非常好。在工作方面我也常給他方便,比如成型車間報廢或者需要返修鞋面,我都出面給他搞掂。

    慢慢地,我們聊天的內(nèi)容不再是工作方面了,其他方面的煩惱我們互相傾訴。

    一天晚上,我倆喝酒的時候,劉主管很神秘的跟我說:“老張,你知道為什么每個月你的工資要比小徐少么?”

    “不清楚,可能是我剛來吧?!?

    “你錯了,小徐會拍馬屁,經(jīng)常給你們主任買煙啊酒的,所以他級別雖然比你低一個等級,但是他的生產(chǎn)獎金高你很多,所以實際工資要比你高?!?

    我仔細(xì)想想,也是啊。我是組長,底薪比他高,我負(fù)責(zé)的事情多,生產(chǎn)獎金按理說也要高。但是,我每個月發(fā)工資的時候總是要比他低幾百塊錢。在這家工廠,底薪是公司規(guī)定的,但是獎金就由部門主管定。

    后來,我留了個心眼,發(fā)工資的時候我就注意看我們幾個人的工資條,最后發(fā)現(xiàn),小徐每次都要高出我和老徐好幾百。我心里就不舒服了,于是問主任,這到底是什么原因。主任的回答:“我給你們的生產(chǎn)獎金都是一樣的,是臺灣經(jīng)理那里改了,大概是你剛來吧?!彼牢沂遣粫柵_灣經(jīng)理的,這個球踢得漂亮啊。我真的懷疑他以前是不是專業(yè)球員或者太極運動員。

    以后跟劉主管一起喝酒的時候,我開始發(fā)牢騷了。在工作配合方面,我也不大愿意和小徐及主任溝通了,只要把本分工作做好,我懶得理他們之間的勾當(dāng)。

    訂單趕的時候,生產(chǎn)進(jìn)度老是出問題,尤其是成型那邊,經(jīng)常延誤出貨,于是我們主任和劉主管經(jīng)常吵架。他們在吵架的時候我就在旁邊看把戲,誰也不幫。每當(dāng)劉主管在開罵的時候,也不忘向我得意的使眼色。

    后來,劉主管跟我說,他主要是替我出氣。搞得我好感動。

    一天晚上,劉主管告訴我,說他抓住我們主任的把柄了。我問是什么,他說:“你們主任的油水大啊,每次生產(chǎn)的時候每碼預(yù)補5雙,實際上,生產(chǎn)報廢沒這么多。但是多出的鞋子哪里去了呢?你你們主任偷偷處理了。你想想啊,都是耐克、阿迪達(dá)斯,市場價都是一千多的,他隨便賣幾雙都可以夠你幾個月的工資了?!?

    天啊,這個敗類,每天都還裝作一副正人君子模樣。

    第二天,我就申請辭職。我實在不想在這里干了。

    自從辭職書上交后,主任跟我更是水火不容了,所以我們的摩擦天天發(fā)生。而這時候,小徐也經(jīng)常在一旁添鹽加醋。

    就在我辭職快到期的前幾天,主任突然對我好起來。有天晚上快下班的時候,他把我叫到一邊,說:“你要走了,沒什么送的,送你一雙鞋子吧?!蔽乙豢淳椭朗亲约簭S里生產(chǎn)的,我說,這這么行,我拿不出廠的。

    “這是經(jīng)理送給我的,每個組長級別的人每年都可以向工廠申請兩雙鞋子的。放心,拿去吧。”

    我知道他說的沒錯,我們是有資格在廠里申請鞋子的,我來了大半年了,還沒領(lǐng)過一雙鞋子呢。我也知道他跟經(jīng)理關(guān)系特別好,最起碼他跟經(jīng)理在一起做了10多年了。不拿白不拿,于是我就接過來。

    快要出廠門的時候,碰到了劉主管,他看我拿了雙鞋子,問我是怎么回事,我就告訴他了。他沒說什么,馬上拉我去吸煙區(qū)吸煙。

    煙還沒吸完,劉主管說要上廁所,要我先回去,在家等他一起喝酒。

    我剛到廠門口,被保安攔住了,問我拿鞋子是怎么回事,我說是經(jīng)理送給我們主任的,然后主任送給我了。保安不信,就給經(jīng)理打電話,經(jīng)理說他不知道具體情況,要保安扣住鞋子,隔天再處理。

    我成了偷鞋子的嫌疑犯!

    第二天,在經(jīng)理辦公室,經(jīng)理問我是這么回事,我說是主任送我的,然后把主任叫進(jìn)來,主任說他不知道有這么回事??粗魅文歉逼届o的虛偽的臉孔,我真的懷疑他是不是天天在研究《論演員的自我修養(yǎng)》。

    因為無人作證,我偷公司鞋子成了事實。按照公司規(guī)定,我馬上被開除了。

    好長一段時間后,我碰到老徐。老徐告訴我事情的真相。

    原來,我們主任因為我不尊重他,就想了這個主意,目的就是要搞臭我。本來那些保安一般情況下不會查我們組長級別的東西的,是劉主管給保安室打的電話,他的目的就是要把事情搞大,順便通過經(jīng)理那邊查處主任的底子。劉主管和主任一直在明爭暗斗空閑很久的廠長職位。

    “不管事情怎么處理,你都是他們的一顆棋子?!蹦┝耍闲旄艺f。

    后來,小徐升為組長,接替了我的位置。主任升為襄理,劉主管升為副廠長。

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    評論列表

    冰冰_11650

    似乎我的工作無需處理這種煩人的人際關(guān)系

    3516年前

    蒲楚

    兄弟啊,都寫得不錯,我事情多,就不一一評論了啊,多寫啊,關(guān)注著你啊,有稿費記得請我吃飯,上次你關(guān)機啊

    2716年前

    邵邵

    很正常呀!

    2716年前

    謝芳容

    寫得很真實。

    3516年前

    湘中一男

    你應(yīng)該是在中山寶元吧.同道中人啊.我在東莞裕元任職數(shù)年.你的故事真實性很強.好啊,講述老百姓自己的故事!

    1716年前

    舟子

    雙牌-闖飄的評論,評論時間:2008-6-10 23:49:00
    做個工廠管理的都知道,這種“窩里斗”很正常!

    工廠管理平臺,其實也是一個小小政壇。飄哥應(yīng)該很有感觸,要是寫出來給大家分享就好了!

    917年前

    心語嫣然

    其實不管在哪都會有明爭暗斗,出來久了自然就明白這個道理。

    1317年前

    闖飄

    做個工廠管理的都知道,這種“窩里斗”很正常!

    4717年前

    都梁月

    人間歲月,人心叵測,真得防著點才好!

    3617年前

    都梁月

    讀后感:防人之心不可無!

    3817年前

    兵子駝

    一哥就是太有才了,那個主管怕一哥搶了他的位置,所以就把一哥搞走了啊,這種事情在較大的公司,每天都會有發(fā)生的,所以一哥現(xiàn)在要多多注意啊,不要再被這類人搞了啊,@!!!!!!!!!!!!!!!!!

    2317年前

    舟子

    這種事多得很,在人事關(guān)系復(fù)雜的工作,天天都會上演這樣的工廠政治!

    3517年前

    清風(fēng)_3862

    感覺像電視劇里頭的情節(jié)一樣,應(yīng)該好好揍一頓那個主任。。

    3217年前

    張一

    林子大了,啥鳥都有。

    2317年前

    清風(fēng)_3862

    不會吧,真有這樣的事啊。。太過份了吧。

    2617年前

    張一

    有句老話叫做“聰明反被聰明誤”,套用一句廣告詞就是“一切皆有可能”!

    1917年前

    舟子

    一哥這么聰明的家伙,不會上這樣的當(dāng)?shù)?一定是別人,一定是一哥虛構(gòu)出來的人!呵呵!

    2817年前

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