嚴(yán)控基層“一票否決”《南方日報(bào)》20190426

    ■林日新

    近年來，“一票否決”在基層出現(xiàn)濫用現(xiàn)象：除了綜合治理、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、學(xué)生入學(xué)率、越級(jí)上訪，不少地方還加入了物價(jià)漲幅、城鎮(zhèn)建設(shè)、稅費(fèi)征收、招商引資等諸多事項(xiàng)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一票否決事項(xiàng)有三四十項(xiàng)之多。

    為了不被“一票否決”，許多基層單位在接受評(píng)估檢查時(shí)弄虛作假、蒙混過關(guān)，甚至誘發(fā)極端執(zhí)法。正如某鎮(zhèn)黨委書記所反映：“目前一票否決事項(xiàng)過多，對于鎮(zhèn)里來說都必須落實(shí)到位。每個(gè)一票否決的任務(wù)，都要進(jìn)行多次檢查與督促，基層單位要進(jìn)行大量的資料整理、接待等，疲于應(yīng)付，光資料費(fèi)都要化上幾萬元；職工不分白天黑夜加班加點(diǎn)，使原本重要的工作陷入無序狀態(tài)。”為了不被“一票否決”、不影響領(lǐng)導(dǎo)的“政績”，資料造假被默許，欺上瞞下成習(xí)慣。有的地方精準(zhǔn)扶貧還鬧出了“辦公室扶貧”“資料扶貧”的笑話。

    為了消除因?yàn)E用“一票否決”引發(fā)的形式主義、官僚主義，政府當(dāng)務(wù)之急是做好“一票否決”的持續(xù)規(guī)范清理工作，強(qiáng)化“一票否決”在政績考核中應(yīng)有的震懾力和激勵(lì)效果，并建立起退出機(jī)制。同時(shí)，要積極探索多種新的激勵(lì)手段和考核制度，切實(shí)做到考核重日常、考評(píng)看民意、考用比實(shí)績，在基層減負(fù)年真正給基層干部減負(fù)。