近年來，醪田鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“人民對(duì)美好生活的向往”作為工作出發(fā)點(diǎn)，通過用好“社會(huì)志愿服務(wù)”“網(wǎng)格化管理”“土地資源利用”三把“鑰匙”，不斷解鎖基層治理“密碼”，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

用好“社會(huì)志愿服務(wù)”之鑰，筑牢“基層力量”，解鎖基層治理“宜居密碼”。醪田鎮(zhèn)通過宣傳引導(dǎo)和積極招募志愿者，聚焦人居環(huán)境整治開展志愿服務(wù)活動(dòng)，全鎮(zhèn)共有4000余名熱心黨員、群眾加入到社會(huì)志愿者隊(duì)伍。在各基層黨組織的引領(lǐng)下，社會(huì)志愿者們組織開展了人居環(huán)境整治、助老服務(wù)、婦女兒童權(quán)益保障等志愿活動(dòng)，開展志愿服務(wù)1800多次。梅園社區(qū)志愿者們每周五定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，街邊群眾積極參與，城區(qū)面貌煥然一新，人居環(huán)境也變得更加溫馨舒適。

用好“網(wǎng)格化管理”之鑰，助力“治理精細(xì)化”，解鎖基層治理“和美密碼”。醪田鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為基層治理賦能。將工作力量下沉到村級(jí)網(wǎng)格，115名鎮(zhèn)村干部結(jié)成對(duì)子，按照網(wǎng)格定職、定責(zé)、定人、定任務(wù)，使每位網(wǎng)格員都明確自己的“責(zé)任田”，在政策宣傳、民情走訪、矛盾化解、為民服務(wù)、環(huán)衛(wèi)治理等工作中發(fā)揮作用，形成“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”的治理體系。通過常態(tài)化開展矛盾糾紛調(diào)解，形成“人在格中走，事在網(wǎng)上辦”的運(yùn)行機(jī)制，使“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”成為常態(tài)。截至目前，全鎮(zhèn)已解決各類矛盾糾紛26件，已調(diào)處成功26件，調(diào)解率達(dá)100%，村民群眾的幸福感、獲得感、安全感不斷提升。

用好“土地資源利用”之鑰，盤活“集體經(jīng)濟(jì)”，解鎖基層治理“致富密碼”。醪田鎮(zhèn)黨委致力于本土特色，充分挖掘“土特產(chǎn)”，用好土地資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，拓寬集體經(jīng)濟(jì)“新渠道”。通過“政府+村委會(huì)+合作社”的方式，建立“一領(lǐng)辦三參與”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，政府對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村給與資金扶持，由村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、入股農(nóng)民專業(yè)合作社、土地股份合作社等合作組織，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。2023年，文明村成立朗雨種養(yǎng)專業(yè)合作社，通過流轉(zhuǎn)40余畝土地，種植經(jīng)濟(jì)作物百合，形成“合作社＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式，將傳統(tǒng)種植模式升級(jí)為“訂單式”種植模式，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50余人，預(yù)計(jì)年收益200萬元。既盤活閑置土地，又增加了周邊村民就近務(wù)工機(jī)會(huì)，有效帶動(dòng)村民致富創(chuàng)業(yè)。