服務(wù)項目
1、管理咨詢
戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程管理、績效管理、人力資源管理、財務(wù)管理、運(yùn)營管理、并購重組、企業(yè)文化、營銷管理、5S管理、內(nèi)部審核員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2、認(rèn)證咨詢
ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO22000食品安全管理體系、
ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、QC080000危害物質(zhì)管理體系、 TS16949汽車工業(yè)質(zhì)量體系、 OHSAS18000職業(yè)健康安全體系、FSC 森林認(rèn)證、 CCC國家強(qiáng)制認(rèn)證、 TL9000電訊業(yè)質(zhì)量認(rèn)證、ICTI玩具業(yè)商業(yè)守則、 SA8000管理體系、C-TPAT反恐認(rèn)證、ISO26000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)、BSCI商業(yè)社會標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、電子行業(yè)行為準(zhǔn)則、WRAP環(huán)球服裝認(rèn)證、ETI英國正當(dāng)商貿(mào)倡導(dǎo)者聯(lián)盟認(rèn)證、AVE德國零售貿(mào)易外貿(mào)聯(lián)合會認(rèn)證、BRC全球消費(fèi)品管理體系認(rèn)證
3、驗廠咨詢
國際著名品牌人權(quán)驗廠輔導(dǎo)（PHILIPS、PUMA、IKEA、Metro、McDonald、GE、 Levis 、Walmart 、Disney 、Nike 、AVON、C&A、H&M、IWAY、 Coca-Cola、loreal、Polo、Sony、Foxconn、Ricoh、Leovo、Bestbuy、Danfoss、GAP、Apple、Costco、Target、Hasbro、HP、GUCCI、Carrefour、adidas 、Mattel、Reebok 等）
4、培訓(xùn)課程
管理體系相關(guān)課程
ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
ISO9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)
ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
ISO14000內(nèi)部審核員培訓(xùn)
OHSAS18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
OHSAS18000職業(yè)健康安全內(nèi)審員培訓(xùn)
TS16949標(biāo)準(zhǔn)課程
TS16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)
APQP培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式及后果分析課程
MSA測量系統(tǒng)分析課程
SPC統(tǒng)計過程控制課程
TS16949導(dǎo)入及質(zhì)量管理八項原則
SA8000社會責(zé)任課程
ICTI玩具行業(yè)守則課程
QC080000管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
QC080000管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
RoHS指令等相關(guān)法律及應(yīng)對措施培訓(xùn)
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程 IE工業(yè)工程培訓(xùn)
浪費(fèi)的識別與消除
如何成功推行5S管理
TWI工作督導(dǎo)技術(shù)
現(xiàn)場主管管理技能
如何提升員工士氣
服務(wù)培訓(xùn)課程
電話溝通技巧
處理客戶異議和投訴的方法
卓越客戶服務(wù)技巧
現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)禮儀
全面客戶服務(wù)及客戶管理
企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
如何提升管理者的執(zhí)行力
企業(yè)成功的八大原則
管理者的溝通與EQ
企業(yè)文化建設(shè)
問題分析與決策
如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青
如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法
中小企業(yè)競爭力提升
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
高層經(jīng)理人的八項修煉
高效的會議管理
經(jīng)理人的十項技能
授權(quán)的藝術(shù)
生產(chǎn)、質(zhì)量管理課程
QC七大手法
如何減少浪費(fèi)與降低成本
怎樣進(jìn)行零缺陷質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理
高效的制造業(yè)物料與倉儲管理
生產(chǎn)問題分析與解決
現(xiàn)場七大效率損失改善法
生產(chǎn)計劃與物料控制
現(xiàn)代企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
零缺陷-現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營新思維
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
削減工廠成本的五個方法
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
工作環(huán)境與5S培訓(xùn)
QCC品管圈活動
制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實踐訓(xùn)練
人力資源管理課程
致力于員工態(tài)度轉(zhuǎn)變的操作方法
中小企業(yè)人才的選用育留之道
績效管理實用工具與方法
培訓(xùn)體系的建立與管理
目標(biāo)與績效管理
如何有效授權(quán)
績效管理實務(wù)
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練
企業(yè)如何有效激勵員工
人力資源管理實務(wù)全景案例課程
中、基層干部培訓(xùn)課程
早會實施技巧
日常管理要項
干部的職責(zé)與修為
如何提升執(zhí)行力
如何成為優(yōu)秀品管員
時間管理-高效職業(yè)人士必備技能
如何當(dāng)好班組長
職業(yè)經(jīng)理人必備的管理技能
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程
如何培訓(xùn)發(fā)展部屬
如何授權(quán)與監(jiān)督
如何做一個出色中層主管
員工素質(zhì)和行為規(guī)范
好員工是怎樣煉成的
現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)
銷售、市場營銷管理課程
顧問式銷售技術(shù)
營銷團(tuán)隊的建設(shè)與管理
業(yè)務(wù)員銷售技巧培訓(xùn)

咨詢師具備十年以上實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，專業(yè)，親切，生動，有實效，深受企業(yè)好評！

信息發(fā)布人：云升   注冊日期：2007/10/28 9:45:00