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    首頁 武岡新聞 武岡新聞百威(武岡)啤酒有限公司,疫情影響年產(chǎn)值仍或過億

    百威(武岡)啤酒有限公司,疫情影響年產(chǎn)值仍或過億

    新武岡 人網(wǎng)網(wǎng)友 2020/3/13 9:32:01

    百威(武岡)啤酒有限公司,疫情影響年產(chǎn)值仍或過億

    武岡這家廠厲害, 受疫情影響
    年產(chǎn)值仍或過億! 不愧是世界500強...

    精準穩(wěn)妥推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),對企業(yè)來說是一場“必考”,各企業(yè)單位如何在堅決做好疫情防控的同時,“八仙過?!庇行蛲苿訌?fù)工復(fù)產(chǎn),努力降低疫情帶來的影響呢?連日來,隨著全市各行各業(yè)陸續(xù)進入復(fù)工復(fù)產(chǎn),帶著這一疑問,3月8日,記者來到百威(武岡)啤酒有限公司,采訪了工廠廠長方峰,從他的話語和思路中,我們找到了答案——

    記者:百威(武岡)采取了哪些防疫措施,保證員工安全返崗復(fù)工?

    方峰:自疫情發(fā)生來,企業(yè)的重心就是做好疫情防控,在確保員工健康安全的前提下,再保生產(chǎn)。

    1、 從年三十起,企業(yè)嚴格按照上級疫情防控要求,早謀劃、早動手,專門成立疫情應(yīng)急小組、督查小組,每天跟蹤所有員工的健康狀況,包括合作的第三方員工。企業(yè)還制定了員工健康管理APP程序,員工每天通過小程序報告自己和家人的健康動態(tài),進行健康打卡,讓企業(yè)隨時掌握員工的身體健康情況。

    2、 企業(yè)針對全體員工,設(shè)置了員工防疫培訓(xùn)考試,題目從社會廣泛宣傳的防疫知識,到所在城市政策、疫情情況等,每日一考,有效加強員工的防疫意識。

    3、 疫情期間,通過多次召開視頻會議,部署防疫工作,百威集團統(tǒng)一調(diào)配口罩、酒精等防疫物資儲備,保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的供應(yīng)。同時,企業(yè)管理層每天著實跟蹤防疫物資,保證連續(xù)兩周的儲存量,若防疫物資不到位,堅決不允許工廠生產(chǎn)。

    4、 健全防控機制,對進出廠區(qū)人員進行體溫測量和登記,每天對各區(qū)域進行定期的清潔及消毒工作,生產(chǎn)線以噴灑及擦拭的方式提前進行消毒;員工辦公必須單向、散開而坐;過去在食堂用餐是自助,現(xiàn)在采取打餐的形式,用餐人員必須做好消毒的同時錯峰用餐,食堂采取單向就坐及不同桌等措施,確保工廠實現(xiàn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

     

    記者:疫情對于百威(武岡)造成什么樣的影響和損失,你們?nèi)绾尉珳释七M復(fù)工復(fù)產(chǎn)?

    方峰:主要是銷量受到影響,不僅對我們,各行各業(yè)或多或少都有影響,目前我們正在逐步、有序的恢復(fù)生產(chǎn)。

    1、首先我們不存在工人短缺、材料短缺的問題。我們本身就有一定的原料儲存量,再加上百威集團的統(tǒng)一跟蹤和調(diào)配,所以,2月13日我們就啟動釀造投料。

    2、 員工方面。企業(yè)除了12名湖北籍員工,其余員工全部有序返崗。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需求來安排人員,優(yōu)先安排本地員工,采取逐步復(fù)產(chǎn)的模式,保證生產(chǎn)。

    3、 為了保證安全生產(chǎn)、滿足生產(chǎn)需求,企業(yè)合理利用現(xiàn)有員工,包裝生產(chǎn)線錯開生產(chǎn),來滿足市場的訂單需求。

     

    記者:除了在調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面來保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進外,還采取哪些有力措施,來應(yīng)對市場變化?

    方峰:首先,企業(yè)在嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,使用數(shù)字化管理和辦公流程,充分利用“云”辦公平臺、會議系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)的方式,積極有序的展開工作,讓靈活辦公與業(yè)務(wù)的穩(wěn)健推展有機結(jié)合。然后,依托于當?shù)卣拇罅χС?,武岡市委組織部印發(fā)了《派駐企業(yè)防疫聯(lián)絡(luò)員工作方案》,派聯(lián)絡(luò)員駐企,嚴格按照企業(yè)作息時間規(guī)定,與企業(yè)管理人員同步上班,切實當好抗疫一線的信息員、宣傳員、指導(dǎo)員和服務(wù)員。同時,聯(lián)絡(luò)員還將省里規(guī)定的四大重點任務(wù)具體化,嚴格督促企業(yè)落實“八查兩登記”制度和“三不兩做到”措施,助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出“加速度”。

    夏凡荔和李尉是市委組織部選派至百威(武岡)啤酒有限公司的駐企防疫聯(lián)絡(luò)員,主要指導(dǎo)百威(武岡)健全疫情防控體系、設(shè)立體溫監(jiān)測及消毒點、幫助領(lǐng)取預(yù)防中藥湯劑、積極做好員工心理疏導(dǎo)、鼓勵員工進行核酸檢測、協(xié)調(diào)解決口罩、體溫槍等防控物資……以“保姆式”服務(wù),指導(dǎo)幫助企業(yè)做好疫情防控工作,為企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航。

     

    記者:今年企業(yè)年產(chǎn)值預(yù)計能達到多少?計劃如何進行目標沖刺?

    方峰:我們今年的產(chǎn)值預(yù)計會超過1個億,我們正在深入的挖掘內(nèi)部潛力,并對現(xiàn)有的流程進行梳理和優(yōu)化,努力提升生產(chǎn)效率來釋放產(chǎn)能,為后續(xù)疫情過后的產(chǎn)量提升做準備。雖然疫情給各行各業(yè)帶來了一定影響,但我們一定會化壓力為動力、化危為機,更好更穩(wěn)推動企業(yè)生產(chǎn),取得疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)的雙勝利。


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    評論列表
    湘中劍

    如果產(chǎn)值過億,營銷對路,百威將有點財氣。

    5年前

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