每天早上七點(diǎn)半開始，武岡市中醫(yī)醫(yī)院門診樓，總有一個身影風(fēng)雨無阻的上下忙碌著，他就是獲評“2017—2018年度湖南省優(yōu)秀醫(yī)院院長”的武岡市中醫(yī)醫(yī)院院長周曉軍。今年45歲的周曉軍長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長，2016年擔(dān)任武岡市中醫(yī)醫(yī)院院長。

市中醫(yī)醫(yī)院院長周曉軍（前排右二）

“剛剛接手中醫(yī)醫(yī)院，情況比較棘手，員工工資得不到保障，上班積極性不高?！敝軙攒姷街嗅t(yī)醫(yī)院后，首先就是深入到職工之中，仔細(xì)、認(rèn)真的了解他們的需求，提出了“規(guī)范化靠管理，管理要規(guī)范化”的理念，加強(qiáng)制度管理，積極向上級爭取資金，保障員工工資，穩(wěn)定人心，自2016年以來中醫(yī)醫(yī)院沒有流失一個醫(yī)生，還增加了醫(yī)護(hù)人員55人。

上級資金只能緩解一時之急，怎樣提高醫(yī)院的行業(yè)競爭力，成為了周曉軍迫切需要解決的問題。針對上班積極性不高，周曉軍每天都提前到辦公室，早早的站在醫(yī)院門口，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)遲到的員工，既不罰款也不處分，就在醫(yī)院門口和他們談心，漸漸的員工們都改變了松散的上班態(tài)度。按照優(yōu)績優(yōu)酬的原則，對醫(yī)護(hù)技藥等各類人員分類考核，充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性，2017年住院人數(shù)增長29％，2018年住院人數(shù)增長50.7％。同時深入落實(shí)醫(yī)改政策，制定《西成藥占比控制標(biāo)準(zhǔn)及考核方案》，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員合理用藥、合理檢查、合理使用耗材的考核，有效將藥占比從2017年的35.25％降低到2018年的25.9％，2019年持續(xù)下降到23％，處于全省前列，醫(yī)院獲得2017年—2018年全省中醫(yī)行業(yè)醫(yī)改各項指標(biāo)第六的好成績。

如何樹立醫(yī)院的特色，又是一個擺在周曉軍面前的難題?！凹热晃覀冡t(yī)院叫中醫(yī)醫(yī)院，那我們就一定要堅守中醫(yī)特色?！敝軙攒娛冀K堅持中醫(yī)特色興院之路，積極倡導(dǎo)開展中醫(yī)、中藥、中醫(yī)特色技術(shù)的推廣和運(yùn)用。著重發(fā)展中醫(yī)重點(diǎn)專科，中醫(yī)特色優(yōu)勢明顯，其中眼科、骨傷科為省中醫(yī)重點(diǎn)專科，針灸理療科、燒傷科為省中醫(yī)特色科室，肺病科為“十三五”省中醫(yī)重點(diǎn)?？?，各科室注重傳承創(chuàng)新，發(fā)掘研究行之有效的中醫(yī)獨(dú)特診療方法，在許多慢性病、多發(fā)病、疑難雜癥的治療上取得很好的療效。自2017年到2018年，住院患者中醫(yī)特色治療從7％上升到17％，中醫(yī)藥使用率從30％上升到60％，門診患者中醫(yī)藥使用率超過50％。

“我們中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，除了發(fā)放基礎(chǔ)工資還會發(fā)放平均績效，這就打消醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的顧慮，提高他們的積極性?！敝軙攒姙榱颂嵘瞬抨犖橘|(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，多次組織醫(yī)生到新晃、貴州等地的中醫(yī)特色醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。大力開展行風(fēng)專項整治，加強(qiáng)對處方的監(jiān)管，促進(jìn)合理治療、合理檢查、合理用藥，著力解決看病難、看病貴的問題，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

據(jù)悉，中醫(yī)醫(yī)院的住院綜合樓預(yù)計2020年8月竣工，周曉軍向記者介紹，大樓投入使用后將以中醫(yī)特色為抓手，大力發(fā)展治未病科、中醫(yī)康復(fù)醫(yī)療科、中醫(yī)腫瘤康復(fù)科、骨傷科中醫(yī)特色，預(yù)計能夠增加病房150間，能夠提供更好的中醫(yī)特色治療。（鄢振輝）(編輯  劉建波)