考察團一行抵達該公司總部

考察團一行在總部考察

考察團一行考察該公司農(nóng)場

1月4日至6日，市委常委、組織部長傅麗華率領(lǐng)市委組織部、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局領(lǐng)導和灣頭橋、鄧元泰、龍溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及35個2017年脫貧摘帽的貧困村支書一行44人，統(tǒng)一乘坐大巴車，赴廣東新興縣、湖南耒陽市考察溫氏股份合作養(yǎng)雞項目。副市長殷緒成陪同考察。將在參與考察的貧困村建設(shè)首批溫氏合作養(yǎng)雞示范場，增加貧困村集體經(jīng)濟和貧困戶收入，開辟產(chǎn)業(yè)精準扶貧新路。

考察團日夜兼程驅(qū)車4000余里，先后考察了新興縣溫氏老總部勒竹分公司、非雷現(xiàn)代家庭農(nóng)場、廣東溫氏食品集團股份公司總部及耒陽市南京鎮(zhèn)九洲嶺80萬羽蛋雞場建設(shè)工地、小水鎮(zhèn)五豐村江波家庭農(nóng)場、耒陽溫氏畜禽有限公司，觀看了溫氏總部文化展、宣傳片，召開了座談會，對溫氏股份“公司+家庭農(nóng)場（農(nóng)戶）”合作養(yǎng)雞項目進行了全程考察。

考察團現(xiàn)場領(lǐng)悟了市委市政府安排這次長途考察的目的，即“為何來？”。溫氏股份是全國農(nóng)牧行業(yè)第一強、世界第五強，“公司+家庭農(nóng)場（農(nóng)戶）”的溫氏模式全國可復制，現(xiàn)在每個引進溫氏的縣市養(yǎng)殖戶都從當初的“要我養(yǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙B(yǎng)”，紛紛爭相合作養(yǎng)殖。我市引進溫氏股份合作養(yǎng)雞項目，既能帶動合作的養(yǎng)殖戶增收致富，又能通過貧困村自建雞場租賃給養(yǎng)戶收取租金增加村集體經(jīng)濟收入，是農(nóng)村農(nóng)民增收致富的好途徑，是“三農(nóng)”工作的突破口，是產(chǎn)業(yè)精準扶貧的主抓手。

考察團基本弄清了溫氏合作養(yǎng)雞項目的建設(shè)和運作模式，即“如何做？”。一是合作模式。溫氏對合作養(yǎng)殖戶實行“四統(tǒng)一、一保障”，即：統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料獸藥疫苗等物資、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一保護價收購銷售、保障養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖77天3元/羽以上的平均毛利。二是雞舍怎么建。有三種建法，第一代是磚瓦結(jié)構(gòu)，約300元/平米，半年竣工投產(chǎn)；第二代是鋼構(gòu)，約180元/平米， 2個月竣工投產(chǎn)；第三代是大棚，約140－150元/平米，建設(shè)速度更快。三是成本核算。實行產(chǎn)供銷一條龍規(guī)模養(yǎng)殖，1個勞力可養(yǎng)1－1.5萬羽，年可出籠3.5－4批，年毛利15萬余元，除去人工、水電費等成本，年凈利10萬余元。四是風險防范。實行風險共擔、利益共享，溫氏負責市場風險，按保護價收購。養(yǎng)殖戶負責飼養(yǎng)管理風險，根據(jù)溫氏技術(shù)規(guī)程操作保證成活率和質(zhì)量。五是農(nóng)戶合作流程。個人提出申請，溫氏實地調(diào)查審核選址科學性和養(yǎng)殖能力后批準合作，養(yǎng)殖戶籌資建設(shè)雞舍，溫氏驗收合格后，簽訂合作協(xié)議，養(yǎng)殖戶向溫氏交納5元/羽的押金，按溫氏技術(shù)規(guī)程開始養(yǎng)殖。

考察團全面明確了近期的工作任務(wù)，即“怎么干？”。市委市政府組建專門班子，繼續(xù)與溫氏股份加強對接，力爭在春節(jié)前后簽訂合作開發(fā)協(xié)議，組建扶貧開發(fā)公司，因地制宜確定組織模式，發(fā)動貧困村、扶貧公司或有實力和熱情的投資者帶頭建設(shè)標準化養(yǎng)殖場辦點示范，再召開現(xiàn)場會復制推廣，讓溫氏合作養(yǎng)殖項目迅速落地生根、開花結(jié)果。鄉(xiāng)村兩級要做好宣傳發(fā)動、選址選場、選人選戶等配合落實等具體工作，確保每個扶貧村各建2個以上示范場。