8月29日，備受社會(huì)關(guān)注的湖南某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與李姓老板逾2個(gè)億的債權(quán)債務(wù)與股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議在武岡市司法局調(diào)解人員的努力下終于成功簽訂并經(jīng)人民法院司法確認(rèn)。至此，今年8月以來(lái)在該市新發(fā)生的6起重大復(fù)雜矛盾糾紛全部調(diào)處成功。

近年來(lái)，武岡市在創(chuàng)新推行“三級(jí)篩選式”調(diào)解模式、人民調(diào)解公眾評(píng)價(jià)、重大矛盾糾紛區(qū)域協(xié)作、代表、委員調(diào)解監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，著力提高調(diào)解員技能，特別是在重大復(fù)雜矛盾糾紛調(diào)處中，“四力并舉”，嚴(yán)防矛盾糾紛激化。一是力排法理外因素干擾。針對(duì)事故死亡類糾紛調(diào)處中“漫天要價(jià)”之風(fēng)，明確法律依據(jù)、賠償標(biāo)準(zhǔn)和各方責(zé)任劃分，排除“意氣”干擾，做到講法律，重事實(shí)。二是力避節(jié)外生枝事件發(fā)生。重大矛盾糾紛的雙方當(dāng)事人往往帶有較強(qiáng)的恩怨色彩和仇視心態(tài)，為避免沖突、激化矛盾，突出“背靠背”方式，由調(diào)解人員分頭在雙方間搭橋斡旋，用“零”距離營(yíng)造和諧；同時(shí)靈活掌握調(diào)解節(jié)奏，采取“冷處理”和“乘熱打鐵”的交替策略，確?！坝址€(wěn)又好”。三是力防別有用心者煽動(dòng)。嚴(yán)格審查糾紛代理人資格身份，引導(dǎo)鼓勵(lì)雙方委托律師參與調(diào)處，杜絕煽動(dòng)鬧事因素，突出直系親屬或利益最為攸關(guān)人員在調(diào)解中的的主導(dǎo)性作用，擺正其他參與人旁聽位置，防范主配角顛倒；澄清糾紛事實(shí)真相，暢通法律援助渠道，盡力壓抑煽動(dòng)鼓惑的空間。四是力邀村組干部、家戶長(zhǎng)參與調(diào)解。村組干部、家戶長(zhǎng)與當(dāng)?shù)厝罕婇L(zhǎng)期接觸，了解民情、民意，當(dāng)事人易接受他們的勸導(dǎo)和解釋，因而在調(diào)解時(shí)邀請(qǐng)他們?nèi)虆⑴c，能收到事半功倍的效果。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1--8月，武岡共調(diào)處各類社會(huì)矛盾糾紛1143起，調(diào)處成功1121起，成功率98%，其中重大復(fù)雜矛盾糾紛72起全部調(diào)解成功，全市無(wú)因民間糾紛激化引起的民轉(zhuǎn)刑、非正常死亡、群眾性械斗和集體性上訪事件。 (陳紅)