紅網(wǎng)武岡4月13日訊（胡南春 黃峰）筆者從4月7日召開的法相巖街道辦事處并村工作動員會上了解到，該辦事處將從23個建制村變成14個，縮減率將達到40%。
按照市委市政府統(tǒng)一部署，法相巖辦事處并村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資產(chǎn)清理組、基層組織組、案件意見組等7個臨時機構(gòu)，實行工作動態(tài)日報制度。根據(jù)“堅定決心，統(tǒng)一思想”、“依法依規(guī)，穩(wěn)妥推進”、“著眼發(fā)展，長遠規(guī)劃”、“做細工作，評估風(fēng)險”、“監(jiān)管資產(chǎn)，關(guān)心村干”的總體原則，通過召開村支“兩委”座談會，統(tǒng)一思想認識，細化目標(biāo)任務(wù)，逐村開好村支書、村主任等相關(guān)人員座談會，敞開心扉談改革，放下包袱抓進度，心胸寬廣求發(fā)展，采取責(zé)任到人、服務(wù)到人、調(diào)度到人的形式，堅持群策群力到村、集體出動到組、思想工作到戶等方法，采取1個領(lǐng)隊包1個組、1個干部包15個戶的形式，發(fā)揚“白+黑”精神，趕在規(guī)定時間節(jié)點5月20日前完成任務(wù)，切實解決村級干部、普通群眾的后顧之憂。
此次并村工作，一律納入年度績效考核范疇，操作將堅持“建制村數(shù)量變少、農(nóng)民享有的政策不變，農(nóng)村山林、土地、水利、資源等權(quán)屬不變，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟利益關(guān)系不變等“一變?nèi)蛔?rdquo;模式。對工作開展不力、進度緩慢、矛盾突出的行政村，其領(lǐng)導(dǎo)小組旗下的進度督查、信訪維穩(wěn)、案件查處等下設(shè)組將及時介入調(diào)查，情節(jié)嚴(yán)重的還要移交上級相關(guān)部門追責(zé)處理。
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