7月22日，市農(nóng)村信用聯(lián)社舉辦管理者執(zhí)行力提升培訓班，全市30多個信用社網(wǎng)點正副主任及聯(lián)社機關(guān)中層骨干參加培訓。
市農(nóng)信社邀請專業(yè)培訓機構(gòu)圍繞管理者執(zhí)行力五法則授課，強調(diào)作為管理者必須去解決下屬"不知道干什么，不知道怎么干，干起來不順暢，不知道干好了有什么好處、干不好有什么壞處"等五個關(guān)鍵問題，設(shè)法保證"目標明確、方法可行、流程合理、考核有效、激勵到位"。
隨著農(nóng)商行改革步伐的加快推進，市農(nóng)信用聯(lián)社亟需在科技、人才、產(chǎn)品、渠道等多層面發(fā)力，要求參訓人員從改革發(fā)展的大局出發(fā)，敢于破瓶頸、解難題、“啃硬骨頭”，全力做好各項工作，推動武岡農(nóng)信盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，不斷提高做好本職工作的本領(lǐng)。從制度層面抓規(guī)范，嚴格按照流程銀行建設(shè)的規(guī)劃要求，健全制度保障，牢固樹立有規(guī)必依、違規(guī)必究的意識，嚴格責任追究，確立剛性的制度執(zhí)行思維，逐步構(gòu)建長效機制。
去年以來，市農(nóng)信聯(lián)社分期分批開展管理執(zhí)行力建設(shè)培訓，取得良好效果。今年上半年，市農(nóng)信社績效考核指標排名從全省靠后，一躍成為全省前四名。